X街道202x年上半年工作总结和下半年工作打算(全文3716字)

X街道202x年上半年工作总结和下半年工作打算
   202x年以来,xx街道在区委、区政府的坚强领导下,积极应对疫情挑战,牢固树立全面进入“第一方阵”总体目标,坚持以党建为统领,以经济聚动能,以服务惠民生,积极推动各项工作转型升级。
   一、上半年工作总结
   (一)建强动力主轴,党建引领再加强。坚持以党建引领基层治理发展为主线,深化“四红”社区建设,构建“三三四”工作体系。实施组织覆盖工程,形成由8个社区党委、64个网格党支部、174个楼院党小组、282个党员中心户组成的纵向到底的组织架构。壮大红色联盟,与市北区青年企业家商会等44家单位签订共建协议,扩大网格共建“朋友圈”。推进智慧网格工程,选优配强8名党建指导员、64个网格党支部书记,建成3个网格党群服务站,实现多网融合、一网多能。进一步推广“党群e家”平台,实行吹哨报道机制,为企业、居民解决问题280余个。组织开展街道社区“三述”活动10余场,实现以述促学、以述促思、以述促行。加强党风廉政建设,聚焦春节、清明、五一等关键节点,开展专项检查4次,聚焦扶贫领域,开展专项监督,抽查街道低保、特困等40余人,开展“为企业护航——纪委监委在行动”活动,选取辖区21家企业为营商环境监测点并建立监测点工作群。
   (二)创新发展思路,经济发展再提质。积极推动企业复工复产,组织“春风行动”线上招聘会,设立“人社服务专员”和“楼宇服务专员”,建立重点企业微信群,积极为企业纾困解难。坚持“稳、纠、育、引”并举,全员聚力精准服务,走访企业200余家(次),帮助解决问题41个,进行政策解答等30余次,召开楼宇座谈会,成立党建引领、招商攻坚、营商环境三个专班,用好用活“党群e家”平台,护航经济高质量发展。截至5月完成财政收入5684万元,完成进度52.1%,排名全区第2;同比增幅15.3%,排名全区第2。围绕“一区、两基地”布局盘活空间、集聚资源,建成招商资源数据库,编制招商地图,加强与片区、部门、商会、企业等的联动,建立客商信息库,吸引优质企业落户。截至目前已引进备案新企业6家,4家完成相关手续办理,注册资金达8787万元。加强人才招引,通过“一对一”联络、“点对点”定制、“点餐式”服务共计为辖区企业发布岗位需求1408个,组织2场街道专场线上招聘会,解决用工需求100余人。组织企业复产复工解决实际困难座谈会及楼宇经济座谈会2场,向辖区7家大型企业和5家大型商务楼宇主管人员介绍疫情期间稳就业的各项政策,答复相关问题10余项。
   (三)发挥联防联控,疫情防控再抓实。健全组织架构,压实工作责任,街道、社区全员上岗,上下联动,统筹调度,第一时间成立疫情防控指挥部及疫情处置工作领导小组,下设“一办八组”明确责任分工、迅速行动。充分发挥网格力量,开展地毯式摸排,完成30927户约76600名居民的信息排查。加强社区联防联控,外防输入内防反弹,综合研判科学封闭82个开放式楼院,发动1115名志愿者参与卡口值守、楼院巡查。坚持疫情防控与复工复产两手抓,摸排企业商户累计3692家,明确商户主体责任,督促其将安全生产和疫情防控落到实处。圆满完成集中隔离酒店管理工作,由分管领导带队,抽调街道骨干力量,严守管理防线,优化日常服务,做好72名境外人员接收工作。持续加强重点人员管控服务,建档随访305人,自行摸排重点人员615名,严格做好核酸检测和血清抗体检测,严防疫情出现反复。
   (四)坚持共建共享,民生服务再升级。深化街道养老服务中心建设,依托安达路社区办公用房,建立启用了街道级养老服务中心,不断提升服务功能、提高服务品质。完善市、区、街、居四级智慧养老服务平台,将社区80岁以上老人基础信息全部录入平台系统,实现人员全覆盖。大力培育发展社区社会组织,采取“一址多用”“联合办公”方式在顺昌路社区建立“社区社会组织综合服务平台”,发挥社区社会组织联合会、社区社会组织综合服务平台的服务枢纽作用,培育106个与社区治理和生活服务、公益慈善、文体活动类社区社会组织,为居民提供精准化、多元化服务。做好疫情期间帮扶、服务工作,为低保户、特困供养人员发放口罩等防疫物资2000余件。
(五)聚焦精细管理,环境品质再提升。积极开展爱国卫生活动,清理乱堆乱放500余处,“乱贴乱画”3000余条。推进智慧垃圾分类纵深发展,规范设置80处生活垃圾收集容器,完善居民区内28处大件垃圾和装修垃圾临时堆放点布局,完成12处撤桶并点,安排38名驻点指导员,引导居民正确分类投放生活垃圾。开展老旧楼院综合整治行动,完成四方实验小区木质屋顶安全隐患整治工程、台柳路120号环境提升整治工程立项审批。开展市容市貌专项整治,截至目前共计拆除违建29处,面积1585.5余平方米。清理跨

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