在X局下半年工作推进会议上的讲话（全文3791字）

投稿用户 • 2022年9月24日 pm11:16 • 讲话发言 • 阅读 55

在X局下半年工作推进会议上的讲话
同志们：
　　　今天上午，我们召开了由省局领导和各处室负责同志参加的局务会议，各位局领导结合各自分工，通报了近期工作进展情况，提出了下半年工作打算，总体看，思路比较清晰、措施比较具体，接下来要着力抓好落实。希望各X局也认真梳理，研究好下半年的工作安排部署。根据上午会议研究的意见，结合X实际和近期工作，我讲几点意见。
　　　第一，统一思想认识，进一步理清工作思路。在局党委的坚强领导和全系统干部职工的共同努力下，上半年X各项工作稳步推进，汛期X测报预报、X改革、X重点项目建设等工作进展顺利，但根据上午会商情况，下半年和今后一个时期，XX改革发展稳定的任务仍然比较重，需要我们进一步统一思想，理清思路，务实举措，加压推进，确保年初确定的目标任务圆满完成和各项重点任务顺利推进。一要明确总体要求。局领导班子认真研判形势，结合X实际，提出下步工作总的要求是：目标任务保完成，重点工作争一流，特色工作出亮点。目标任务保完成，就是年初X工作会议和各单位确定的各项目标任务要不折不扣地圆满完成；重点工作争一流，就是我们确定的各项重点工作要在全国X系统排得上名次，在厅属单位中要走在前列；特色工作出亮点，就是我们自己确定的工作任务，要出经验出成果，争取干出亮点，打造属于XX的名片。二要理清工作思路。近期，各处室、各X局都要对前段工作进行认真全面的总结，对照年初X工作会议确定的目标任务，对表、拉单子，按照省局确定的工作思路和总体要求，进一步理清思路，明确重点，特别要查找存在问题和薄弱环节，制定针对性措施，强化责任抓好落实。长期来讲，各单位要紧紧围绕去年全国和XX工作会议提出的“十四五”目标任务，特别是围绕全国X工作会议确定的“X”，科学谋划X发展布局，认真筹划好当前和今后一个时期的工作任务，切实做到思路清晰、目标明确、任务具体、措施有力、责任细化、推进有序。三要狠抓工作落实。抓而不紧等于不抓，到年底还剩五个月的时间，各单位要充分利用汛后有利时期，抓紧推进各项工作。对今年已经完成的工作要认真总结经验、做好资料整理等收尾工作；对正在开展的工作要加强组织领导，调配好人员力量，把握好标准要求，确保工作质量和工作效率；对进度相对落后的工作，要针对问题认真研究，制定有力措施，细化责任，迅速推进落实。机关各处室要根据任务分工，加强督导检查，确保各项工作按时间节点和相关要求完成。
第二，突出重点任务，统筹推进X改革发展各项工作。当前和今后一个时期，经济社会发展进入新阶段，对X工作提出了很多新任务新要求，XX事业既面临着难得的发展机遇，也面临着新的考验，X队伍大人员多，建设管理任务重，改革进入攻坚阶段，我们必须知责担责、积极作为，全面稳步推进X改革发展各项工作，不断开拓X事业新局面。一是抓改革，积极推进体制机制改革创新。体制机制建设是推动X事业发展的重要保障，是破解难题、牵涉全局、影响深远的重大事项。X监测管理改革是今后三年的重要任务，改革启动以来，我们先后完成了改革调研、第一批X个县级X局（中心）组建、干部选拔与任命等，组织召开了现场推进会，这项改革任务整体上来说推进比较顺利，阶段性任务初步完成，下一步要总结第一批改革经验，对X个局（中心）的组建及运转情况进行认真总结，总结成功经验，分析存在问题，加以改进，稳步推进第二批改革任务。要加快第二批X处县级X机构的组建工作，进一步整合基层测报人员力量，统筹做好常规X监测和X巡测业务的开展，全面完成各项测报任务。同时，X业务管理模式创新、用人用工方式改革、政府购买服务、信息网络建设等任务也要加快推进。二是抓建设，加快X基础设施建设进度。统筹做好国家地下水监测工程、水资源监测能力与饮水安全应急监测、大江大河X站改造、水资源监控能力建设二期、郑州X实验站等年度项目建设。建管局负责办理建管手续、组织工程验收，各处室、各X局按照分工做好具体项目的实施，财务处要统筹好资金使用管理，确保上年结转资金X月底全部支付完毕，本年度资金X月底支付进度达X%、X月底达X%。要加强项目建设管理，加强对招投标、资金拨付等关键环节的监督，确保工程进度、投资和质量符合上级要求。三是抓管理，不断提升X行业管理水平。随着近年来X建设项目逐步实施，我省X监测站点和测报设施大幅增加，测报和管理维护任务不断加重，我们要高度重视测站建设管理工作，巩固建设成绩，推动建管同步，防止重建轻管。各单位都要拿出相当的精力抓管理，探索建立测站长效运行管理机制。要在全系统推进测站规范化管理，省局站网处要制订测站规范化管理标准，每个市X局都要有管理示范站，在示范站的基础上总结经验

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在X局下半年工作推进会议上的讲话（全文3791字）

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