XX公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案(全文1424字)

XX公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案
   为深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实全国国有企业党的建设工作会议和全国宣传思想工作会议精神,强化党内政治文化引领,建设优秀企业文化,特制定XX公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案。
   一、工作思路
   以践行XX公司目标为主线,以争创文明单位为抓手,以服务职工为载体,扎实开展企业文化分层分众宣贯策略实践活动。系统梳理XX公司现有文化传播载体,采取“通用模块+差异化模块”的方式,为不同受众的员工设计“文化套餐”,增强文化传播的针对性和精准度;充分利用企业文化活动平台,在实际工作中传播企业文化要点,引导员工成为企业文化的传播者和践行者,为XX公司目标扎实落地提供精神动力和思想保证。
   二、工作内容
   1.通用模块
   针对领导人员:结合中心组集体学习研讨、读书班、党建联系点等载体,组织领导班子宣讲企业文化;开展“党组织书记大讲堂”活动,让党组织书记讲理论学习收获、讲工作开展思路、讲问题整改措施、讲典型示范经验、做企业文化建设的优秀带头人。
   针对中层管理人员:组建“文化宣讲团”,让党支部书记带头在主题党课、党日等载体活动中谈文化,发动中层管理人员带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化,推进“党建+文化”有效融合。
   针对班组长:开展班组长“文化代言”实践案例交流,以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式,促进互助共进提升。结合班组属性,组织班组长挖掘专业工作与企业文化关联点,提升班组员工对文化认知度与感知度,引导员工在实际工作中践行企业文化,定期跟踪文化融入效果。
针对青年员工:开展“青年员工绘文化”活动,挖掘青年员工文化创造力,鼓励通过生动有形的书法、绘

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