年轻干部队伍建设工作汇报 (2)(全文2036字)

年轻干部队伍建设工作汇报

   ?今年以来,**区坚持以***总书记关于培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神为指导,以推动事业发展的“需求侧”为导向,从精选优育严管的“供给侧”发力,将培养选拔高素质专业化年轻干部作为全区战略之举和当务之急,为全面建设社会主义现代化活力新城提供坚强组织保证。
   一、聚焦事业发展需要,做实年轻干部“需求侧”。一是强化统筹规划,找准班子需求。**区认真贯彻落实《全国党政领导班子建设规划纲要》和天津市委有关要求,着眼于推动高质量发展,持续优化领导班子配备、增强整体功能。区委主要负责同志牵头部署、逐个分析,重点考虑网信、团委、科技、金融等部门以及街镇基层对年轻干部需求情况,明确年轻干部“需求侧”方向。二是强化日常调研,掌握专业需求。近年来,**区干部队伍整体素质和专业化水平不断提高,但结合处级领导干部年度考核以及日常调研考察了解掌握的情况,仍然存在专业化水平不高、本领不适应等问题。全区处级干部中管理类和法律类专业居多,而全区发展急需的经济招商、城建规划、财务融资等专业领域干部偏少。有的干部虽然掌握相关领域知识,但对本职工作的精通程度和把握能力、距离行业领域的“专家里手”还有不小差距。三是强化着眼未来,测算换届需求。随着区镇领导班子换届,近两年有一大批后备干部走上了新的领导岗位,后备干部队伍缺口比较大。着眼于2026年区镇领导班子换届结构需要,重点围绕40岁左右正处级领导干部、35岁以下正科级领导干部的结构性人选进行系统性分析,精准测算换届年轻干部“需求侧”台账,提高年轻干部培养选拔的规划性和针对性。
二、聚焦精选优育严管,做大年轻干部“供给侧”。一是突出正确导向,选准干事之人。坚持政治导向,启动实施“七个一”政治素质考察提升工程。坚持事业导向,重点考虑急需紧缺领域干部人才的需求。通过看项目进展、访服务对象、调业务数据等方式,重点掌握干部在培育发展动能、持续深化改革、推进乡村振兴、增进民生福祉等方面中的担当实绩。

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