关于某镇 “业务骨干下乡村” 活动的工作汇报

关于某镇“业务骨干下乡村”活动的工作汇报
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　今年以来，XX镇以解决群众现实需求为导向，创新开展“业务骨干下乡村”系列活动，精心打造“政策宣讲进基层、技能培训到田间、干群连心促发展”服务品牌，通过“调研问需+精准服务”“理论宣讲+现场指导”“下沉一线+直面群众”的工作模式，有效打通服务群众“最后一公里”，为乡村发展注入新动能。现将有关工作情况汇报如下：
　　　　一、构建“三个体系”，凝聚多元服务合力
　　　　（一）建立“三级联动”组织体系。成立由镇党委主要领导任组长的专项工作领导小组，统筹谋划活动整体布局，研究制定《“业务骨干下乡村”活动实施方案》，明确“1+N+10”推进机制：由党建办公室1个核心部门牵头抓总，农业、民政、司法、建委等N个业务部门协同配合、分工落实，确保10个行政新村服务全覆盖。建立定期调度会议制度，每周听取各部门工作进展汇报，协调解决资源整合、人员调配等问题，形成“党委统筹、部门联动、全域覆盖”的组织推进格局，为活动开展提供坚强组织保障。
　　　　（二）创新“精准入微”服务体系。通过“入户走访+代表大会”双渠道精准收集群众需求。组织镇村干部、党员志愿者深入农户家中，面对面了解群众在生产生活中遇到的政策疑惑、技能短板、民生诉求等问题；同时，召开村民代表大会，邀请各自然村代表、乡土人才等参与座谈，广泛征求对活动内容的意见建议。在此基础上，建立包含惠农政策、农业技能、法律维权、信访条例等九大类50余项需求的服务清单，并根据群众反馈动态调整优化。针对不同需求靶向设计课程，推行“一事一课”精准服务模式，确保活动内容与群众需求高度契合。
　　　　（三）打造“直面群众”宣教体系。组织部门业务骨干定期下沉乡村，通过集中宣讲、现场答疑、实地指导等方式，为群众提供理论宣讲、政策解读和实操培训，推动服务模式从“被动响应”向“主动供给”转变。积极对接上级涉农、司法等部门资源，邀请专家学者开展专题讲座；同时，挖掘本土“土专家”“田秀才”等乡土人才，建立帮带机制，通过“现身说法”“手把手教学”等方式，实现“专业化”服务与“本土化”经验有机融合，打造更接地气、更具实效的群众服务体系。
　　　　二、深化“三个坚持”，推动服务提质增效
　　　　（一）坚持党建引领聚合力。牢固树立“抓党建就是抓发展”理念，将活动开展与基层党建工作深度融合。依托“三会一课”、主题党日等党员组织生活，开设“业务骨干微课堂”，由部门骨干为基层党员讲解业务知识和政策要点，将党员培养成“业务讲解人”“政策宣传员”。通过“骨干讲业务、党员学业务、群众知业务”的闭环机制，充分发挥党员先锋模范作用，以党建引领带动服务效能提升，形成“党建+服务”的工作合力。
　　　　（二）坚持群众主体激活力。在XX新村、XX新村开展“点单式”培训试点，由村民通过线上投票、线下填表等方式，票选最想学的技能课程，如小麦病虫害防治、电商直播带货等。鼓励部门骨干用方言土语讲政策、到田间地头教技能，将课堂搬到群众“家门口”“心坎上”。通过“群众点单、部门接单、现场买单”的模式，真正实现“群众需要什么，我们就提供什么”，充分激发群众参与活动的主动性和积极性，让活动更具活力和吸引力。
（三）坚持长效机制添动力。建立常态化服务机制，将每月XX日定为“骨干下乡村服务日”，固定开展政策宣讲、技能培训、现场答疑等活动。搭建干部练兵“大舞台”，

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