经验发言：涵养人才瞄准同质化服务（医院院长）（全文1883字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am12:29 • 讲话发言 • 阅读 197

经验发言：涵养人才瞄准同质化服务（医院院长）

　　　　儿童健康事关家庭幸福和民族未来。为了发挥优质医疗资源的辐射作用，**推进儿科医联体建设，让**大学附属儿科医院的“金字招牌”延伸到了更多综合医院和社区卫生服务中心，实现用药、诊疗、培训标准化，提升区域儿科医疗水平。
　　　　**家成员单位共同探路
　　　　**大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心，主动对接国家和**发展战略，为缓解儿童看病难，补齐儿科资源紧缺短板，率先探索构建多层级区域儿科医联体。****年，**儿科医联体成立，并从四个层面展开建设：由**大学内部**家医院组建横向医联体；在成功运行的基础上，成立覆盖**区所有**家社区卫生服务中心和*家综合医院儿科的区域医联体；在**市全面推广，扩展到**市南片区（**）*个区；随后又推广到**省等地，形成跨省市儿科医联体。**儿科医联体通过“三平移”（管理平移、技术平移、品牌平移）和“四统一”（统一医疗安全和质量要求、统一医疗服务模式、统一学科发展规划、统一信息化共享系统），优化儿童健康资源配置，推进区域儿科协同发展，探索儿科分级诊疗路径。
　　　　截至****年底，**儿科医联体共有成员单位**家，其中三级医院*家，二级医院**家，民营医院*家，社区卫生服务中心**家，涵盖****个区。重点培训基层儿科医护人员
人力资源是医联体的发展之本。**儿科医联体内实行人才柔性流动政策，通过人才流动促进儿科服务同质化。**大学附属儿科医院每周派驻**位学术主任赴医联体内综合医院开展门诊、查房、教学等工作，同时鼓励成员单位中综合医院的儿科医生到儿科医院出门诊。结合区域儿科发展需求，**儿科医联体制定了个性化社区全科医生儿科培养方案，出版《社区儿科常见疾病诊治指南》教材，开设社区护士儿科技能培训课程，提升区域儿科服务能级。同时，每年设置**余次线下培训、***次线上培训课程，****年，全年培训覆盖***余

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