上半年落实全面从严治党工作情况报告
2025年上半年,XX公司党委坚决扛起管党治党的政治责任,紧扣党中央和集团党组关于全面从严治党战略部署,深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,持续推动政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设贯通协同、一体推进,全面构建职责清晰、执行有力、上下贯通的责任体系。公司党委始终把落实全面从严治党要求贯穿到改革发展主战场、生产经营第一线,推动党建工作与中心任务深度融合、同向发力,政治生态持续净化,党建质效持续攀升,干部作风持续向好,各项工作呈现整体推进、全面跃升的良好态势。现将有关情况报告如下。
一、主要工作开展情况
(一)压实政治责任主轴线,推动“两个维护”落细落实
一是聚焦理论学习铸忠诚,推动核心要义入脑入心
公司党委始终把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务,系统构建常态长效机制,强化“第一议题”制度执行力,推动政治理论学习“走在前、落在实、见在效”。年初制定《党委会议“第一议题”制度实施办法》,围绕党的二十大部署及总书记对XX工作重要指引,组织党委会、理论学习中心组学习传达X次,切实把党中央大政方针和总书记重要指示融入发展全局、体现在日常决策。聚焦习近平总书记考察XX重要讲话精神,召开党委扩大会议和专题学习研讨,在深思细悟中对照集团改革发展实际,明确贯彻思路和工作抓手,推动总书记重要指示件件有回音、事事有落实。
围绕《集团党组关于建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示长效机制的意见》,公司党委不断健全“贯彻落实”闭环机制,设立专项督办台账,推进X项总书记重要指示与党中央部署事项全覆盖、全周期、全过程执行。今年以来,紧盯重点领域和关键环节开展督导检查X次,推动整改落实、责任闭环,确保各项决策部署在企业落地见效,真正实现总书记有号令、党中央有部署、集团有要求、党委必有回应。
二是聚力重点工程建格局,强化党建引领系统集成
持续推进“八大工程”再深化、再细化、再落实,构建纵横交错、责任清晰的党建工作体系。年初修订印发《党建重点任务实施清单》,围绕“领航、强基、固本、铸魂、融合、凝心、聚力、护航”八大板块,分解38项工作内容,明确56项具体举措,以工程化管理推动党建系统提质增效。全面贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设系列讲话精神,推动党组织把方向、管大局、促落实作用贯穿于公司治理全过程,以高质量党建塑造发展核心竞争力。
三是聚焦制度运行严治理,完善党委领导权责体系
聚焦治理结构优化,严格落实党委前置研究决策制度,推进党委会与总经理办公会职能边界“厘清、协同、规范”。根据实际运行需求,动态修订《重大事项决策清单》,全面理清决策权限边界,确保党委在关乎企业方向性、战略性问题上的主导权。今年以来,公司党委累计召开会议41次,研究决定事项168项,其中党建类事项55项,重大经营议题32项,做到了重要工作有部署、关键决策有统筹、难点问题有回应,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用。
(二)压紧责任链条全覆盖,推动管党治党履责到边
一是明确履责清单压主责,构建责任落实闭环体系
公司党委坚持以制度固本、以责任压实,聚焦管党治党主责主业,年初制定《2025年全面从严治党工作任务清单》,将全链条责任落实细化为9大领域、30项具体措施,责任到部门、任务到岗位、考核到个人。召开年度全面从严治党工作会议,对全年重点任务进行统筹安排,签订责任书、层层立军令,形成“党委统筹、支部落实、人人担责”的责任体系。党委书记切实履行第一责任人职责,上半年作出重要批示X次,带队调研检查X次,廉洁谈话X人次,做到亲自谋划部署、亲自协调推动、亲自督促落实。班子成员履行“一岗双责”,定期就党建、党风廉政建设、意识形态工作听取汇报、现场检查,并以普通党员身份参加组织生活、带头讲党课,以上率下推动责任落实到底到边。
二是强化协同监督聚合力,贯通上下责任执行链条
党委与纪委协同联动、同向发力,坚持政治监督与业务融合、日常监督与专项治理并举。党委定期听取纪委工作汇报8次,专题研究政治生态、廉政风险、防控短板,推动监督嵌入业务、聚焦重点。纪委坚持问题导向,围绕落实集团“云改数转”战略、推进“三型企业”建设、护航战新业务发展等重大任务,开展联合监督、交叉检查,突出关键少数、关键节点、重点领域,用监督“探头”找准治理“痛点”。通过全过程、全领域、全覆盖监督,有效推动各项决策部署提速、提质、提效。
三是紧扣问题导向促整改,推进巡视巡察全程闭环
聚焦巡视整改“必答题”,推动“立行立改”“长期坚持”同步发力。一是压实央巡整改责任,制定《中央巡视整改落实方案》,承接问题49项,细化整改措施52条,明确牵头部门、整改时限、验收标准,压茬推进203项整改任务,截至目前已全部完成。二是高质量开展内部巡察,围绕政治建设、组织建设、廉政风险等方面对XX、XX两家分公司开展常规巡察,发现问题30项,结合“问题整改+制度固化”机制,推动巡察成果转化为治理效能。三是全力配合集团巡视,召开专题会议X次部署迎检准备和整改工作,落实“从严、督责、抓实、点穴、见效”的整改闭环要求,对照清单逐项整改、逐条销号,以严的标准、实的举措确保巡视巡察整改落到实处、见到实效。
(三)筑牢思想根基主阵地,推动理论武装走深走实
一是聚焦学深悟透强定力,筑牢思想引领第一防线
公司党委牢牢把握思想建党、理论强党的根本要求,严格执行党委会“第一议题”和理论学习中心组“第一主题”制度,紧扣习近平总书记最新重要讲话精神和党中央重大决策部署,推动党的创新理论入脑入心、见行见效。上半年,两级党委共组织中心组学习X次、专题研讨X次,专题学习占比超过65%,理论学习简报X期,订购学习资料X余册。党委班子成员深入基层联系点讲授专题党课X次,推动党的理论武装从“关键少数”覆盖到“绝大多数”,构建起全员覆盖、层层深入的学习格局。通过“原原本本学+集中研讨讲+深入基层讲+书面心得写”的“四位一体”路径,不断推动理论学习从“被动参与”向“深度思考”转变,从“知其然”向“知其所以然”深化。
二是把握阵地主责不松懈,压紧意识形态主责主业
公司党委严格落实意识形态工作责任制,坚持抓在日常、融入经常、严在关键。年内专题研究意识形态工作X次,印发《党委意识形态任务清单》《党支部意识形态工作清单》《网络意识形态风险防控清单》,厘清责任边界,层层压实责任。聚焦重点领域开展专项排查和网络风险隐患清理,累计监测网站、APP共574个,发现违法及不良信息148条,均第一时间依法依规处置。邀请专家教授开展辅导培训,组织线上线下教育宣传活动X次,强化理论素养、舆论引导、阵地管控“三位一体”能力建设,持续筑牢网络安全防线,提升舆情应对能力。
三是发挥宣传引领主引擎,凝聚干事创业精神动能
聚焦讲好“红色XX”品牌故事,公司上下联动、多平台发声,构建起线上线下宣传同频共振的工作格局。依托OA系统、公众号、新媒体矩阵等平台,累计推送宣传稿件1600余篇,内容涵盖贯彻中央****精神、先进典型人物、“云改数转”战略成果等重点主题,着力塑造“可信、可敬、可学”的党员形象。同步推进廉洁文化、科技创新、产业攻坚等主题宣传,通过树典型、亮身份、立标杆,引导广大党员干部群众向先进看齐、向标杆靠拢,激发“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围,为推动高质量发展汇聚强大精神动能。
(四)夯实组织基础主平台,推动支部建设全面提质
一是优化组织结构强根基,提升支部设置科学水平
坚持以提升组织力为导向,系统推进党支部标准化、规范化、信息化建设。围绕换届节点,建立换届台账,印发年度工作提示单,督促全X个党组织按期完成换届任务。针对支部设置不合理、规模过大的问题,完成超大支部整治,新设15个党支部,进一步优化组织结构、提升战斗堡垒功能。全面开展党员发展信息清理整顿,确保发展程序合规、数据录入精准;建立党员履职能力分析机制,对2024年考核为“基本称职”以下的3名党员实施“一对一”联系帮扶,强化组织温度与纪律硬度并举。聚焦机关党建薄弱环节,制定党建责任考核办法,推动支部建设在规范中提升、在创新中突破。
二是抓实党员队伍提能力,锻造担当有为骨干力量
以高质量队伍建设为牵引,坚持抓书记、强骨干、育青年。常态化开展线上大学培训,举办新任党支部书记和专兼职党务干部培训班,覆盖全X名党务人员,着力增强政治素养、业务水平和实践能力。创新设立实训岗位,抽调市州分公司业务骨干参与重点项目锻炼,在实战中提升党务人才复合能力。加大年轻党员发展力度,上半年新发展党员111名,其中青年党员占比超过85%。围绕科技业务重点倾斜发展方向,持续优化党员队伍结构,提升党员队伍的战略支撑能力与创新贡献率。通过“走出去、请进来”双轮驱动,派出6名骨干参加集团培训,邀请省委党校专家、集团科技业务负责人开展集中授课,不断拓宽视野、提升层级。
三是严格制度执行强规范,完善责任考评闭环机制
紧盯支部规范化运行,持续推进制度集成建设。聚焦“堡垒指数、先锋指数”双指数管理体系,出台《支部堡垒指数和党员先锋指数评定办法(试行)》,实现动态化、分级化、数据化管理。结合中央巡视整改要求,升级党建责任考核机制,将党建工作与高质量发展成效深度融合,纳入营收、利润、战新业务等硬性指标,优化考核权重至“4:3:3”结构,增强考核引导力和约束力。构建“党组织建在链条上、党员作用显在链条中”的责任机制,让党建责任真正贯穿管理链、责任链和价值链,全面增强组织塑形能力。
四是推进融合共建聚合力,实现党建业务深度贯通
始终坚持“党建强、发展强”的根本导向,推动党建与业务深度嵌合、双向赋能。上半年,市州分公司党委100%开展“党建翼联”活动,累计开展主题联建280余次,覆盖营销拓展、客户服务、条线协作等关键环节,带动业务增收近百万元。各级党组织聚焦“大干一百天”“双节营销”等重点战役,组建党员攻坚队、服务队,推动党员亮身份、担重责、打头阵,形成条线协同、支部联动、党员带动的工作格局。
同时,公司党委深入总结主题教育经验成果,聚焦中心任务设定调研课题20项,广泛开展“四下基层”活动326次,推动解决实际问题76项,修订完善规章制度27项。围绕“云改数转”与“1248”双碳行动计划,持续推动“两个全国首创”绿色大数据中心建设,打造绿色算力牵引的新质生产力,为企业高质量发展注入党建动能。
五是拓展统战群团覆盖面,增强思想引导协同效应
党委统筹推进统战工作,召开专题会议2次,印发《统战工作要点》《关于进一步加强统战工作的意见》,明确大统战工作格局与责任体系。上半年组织召开各类党外代表人士座谈会X场,统战成员调研18次,形成高质量调研报告15篇,推动统战工作融入中心、服务发展。
在团青工作方面,明确四项职能定位,制定41项细化举措,推动团青工作进项目、进攻坚、进一线。组建青年突击队45支,500余名青年参与重点任务51项,开展“团建翼联”系列活动15场次,在科技创新、产业攻坚等方面形成具有XX特色的团建新模式,为公司高质量发展提供青春动能和智力支撑。
五、聚焦选育管用全过程,锻造忠诚干净担当主力军
(一)围绕发展需求选干部,建强素质过硬骨干梯队
坚持事业为上、实干为先,着力打造一支讲政治、懂业务、善攻坚的干部队伍。围绕加强党的创新理论学习,举办党员干部轮训班2期、四级副优秀年轻干部暨科技型干部研学班1期,不断提升履职能力与理论素养。截至目前,四级副及以上领导干部培训覆盖率达100%,三级领导干部L体系认证率达54%,实现以系统培训推动系统提升。
谋定干部规划顶层设计,发布《干部队伍建设规划(2025—2028年)》,把握“选、育、管、用”全周期逻辑,以战略眼光培育高潜干部、以改革精神推进能上能下。坚持凭实绩识人、以担当用人,选拔使用来自基层一线、急难险重岗位、改革前沿的优秀干部16人;聚焦一线强筋健骨,充实基层中坚力量16人;通过竞聘公开选拔总经理助理5人,搭建干部成长“快车道”。“一报告两评议”好评率稳步提升,进一步增强选人用人公信力。
(二)严把监督关口不放松,提升干部管理精度强度
严管就是厚爱,监督就是保护。公司党委扎实落实干部监督工作制度,印发《关于落实“干部要干、思路要清、律己要严、队伍要带”工作要求的通知》,提出16项具体措施,明确政治要求、工作导向、行为规范。围绕“关键少数”,建立《加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》,常态化开展谈心谈话,“一把手”和年轻干部谈心覆盖率达100%。
同步强化制度规范支撑,出台《领导人员履职待遇管理办法》《异地交流人员管理细则》,推动干部管理法治化、规范化。严格落实日常监督事项报告制度,构建重点事项数据库,形成预警—报告—反馈—跟踪闭环管理机制。持续推进“化公为私”“政商旋转门”“逃逸式辞职”等专项整治,保持监督执纪高压态势,树牢干部队伍正风肃纪底线思维。
(三)激发人才效能强支撑,筑牢战略发展智力高地
坚持“引得来、育得好、用得上、留得住”全链条思维,构建支撑高质量发展的“人才方阵”。组建人才发展中心,统筹出台《高层次人才服务管理办法》《“1136”人才强企实施方案》《全员大学习专项行动》等系列制度,聚焦服务保障、培养引进、激励评价、荣誉管理等关键环节破题破冰。通过制度集成重塑人才生态,全面激发人才创新创造活力。
上半年补聘省级技术、综合类专家47人,实施“星火—燎原”专项培养,储备梯队人才25名;依托“人才云”平台,组织130名高层次人才、55名高技能人才深入一线参与项目攻坚与科技攻关,打造“标杆人才带徒—团队能力协同”新范式。精准聚焦ABCI人才引进,共签约127人,其中ABCI5S人才占比97.07%,硕士研究生比例达10.12%,实现关键技术人才100%向“云改数转”重点业务集约配置,人才与战略同频共振、双向赋能。
六、聚焦监督执纪全链条,推动风清气正常态长效
(一)拧紧“三不”机制联动链,构建系统化防腐格局
坚持标本兼治、系统施治,全面强化“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进格局。始终保持高压态势,聚焦“案”“责”同步发力,上半年共受理信访举报28件,处置问题线索35件,已办结14件,其余21件正在办理中;立案审查1件,结案2件,给予党纪政务处分2人,开展诫勉谈话4人,提醒及批评教育9人次,实现监督执纪从“有感”向“有力”升级。
坚持以案促改、以案促治,聚焦违规吃喝、违规采购、员工“八小时外”等多发领域,开展专题整治,推动制度查漏、流程控风、教育防线“三位一体”协同治理。深入实施“廉洁文化宣传月”“4+4”专项行动,“一周一案例”累计刊发22期,收录典型案例129个,编印《青莲》廉洁刊物11期;开展廉洁宣讲59场次、警示教育大会19场次,覆盖人员逾6000人次,推动廉洁理念内化于心、外化于行。
(二)聚焦专责监督提质效,提升纪检监督穿透精度
坚持问题导向、靶向监督,制定《2025年纪委监督工作二十条》,聚焦“管大事、察细节、治未病”,构建“常态监督+专项监督+信息化支撑”融合体系。推动9个市州分公司制定监督计划198项,审核反馈37条意见建议,开展现场监督8
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