区交通运输局2025年上半年工作总结及下半年工作思路

区交通运输局2025年上半年工作总结及下半年工作思路

    2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划的谋划之年。在区委区政府坚强领导下,我局紧紧围绕全区经济社会发展大局,统筹发展与安全,全力推进交通基础设施建设,加强交通运输行业管理,保障行业安全生产,各项工作取得阶段性进展,现将上半年的工作情况和下半年工作思路总结如下:
    一、2025年上半年工作总结
    (一)聚焦“主阵地”,路网建设筑强发展根基
    一是项目攻坚争当“开路先锋”。XX岑港至白泉公路(小沙至马岙段)工程建设,上半年累计完成投资0.9亿元,隧道工程完成19%(已开挖245米,还剩1045米未完成),桥梁桩基完成33%,路基工程完成30%;东皋岭隧道维修加固工程,已完成施工、监理招投标,预计9月底完工;XX区国道、省道路基路面养护工程,目前均已完成招投标工作,准备进场施工。二是路网优化铺筑“振兴通途”。市级民生实事(农村公路养护16.8公里),共13条道路,目前已完成12条道路,后续待剩余路线实施污水管网改造后再进行路面罩面加铺;省民生实事项目(新改建农村公路2.1公里),为XX区长白岛余家村至小满村(森林防火巡护道)公路工程,目前已完成建设。三是两廊美化塑造“风景画卷”。东海云廊道路工程共3条道路,目前已完成2条道路建设,剩余道路待东湾社区完成污水管处理后尽快实施;东海文廊“云顶仙乡2.0”版工程共10条道路,目前已完成7条道路建设,竹白线至炮台岗道路提质改造工程、城东小洋岙至白泉毛底陈公路工程等3条道路预计10月底完工。四是美丽公路建起“幸福走廊”。助力美丽乡村建设,对河东村、石礁村、皋泄村内共计约2.95公里村庄道路进行提升改造,目前石礁村村道、皋泄村桥梁拓宽部分已完成施工准备工作,河东村待街道协调后启动实施;加快城乡融合发展,定马线城北、S308东湾、盐仓定胜至青岭下等3个入城段改造工程已完成两个项目的招投标工作。
    (二)驱动“双引擎”,服务效能实现质效跃升
    一是畅通渠道织“惠民网络”。稳步推进XX鸭蛋山公交场站建设工程,目前正落实桩基、围墙建设,已完成总工程量的40%;完成公交东站等4个场站的提升改造工作,完成XX客运站网上、线下售检票智能化系统改造,切实提升居民出行便利性;省级民生实事(新增8个农村物流综合性服务站点,开通2条客货邮融合线路),目前已完成建设并进入试运营阶段。二是营商惠企创“最优环境”。落实大件运输“一件事”服务,实施“一对一”服务,切实提高办事效率,共办理大件运输现场勘查58件;持续推进“信用修复一件事”改革,在“三书同达”基础上,推行信用状况告知书,累计开展入企合规指引10余次;全面落实首违免罚,将“说理式执法”贯穿执法全过程,共作出轻微违法行为“首错免罚”案件13件,成功调解司乘矛盾纠纷10余起。三是路域整治靓“通行窗口”。严格落实公路日常执法巡查工作要求,及时制止和查纠违法侵害路产路权行为,上半年共开展日常巡检200余次,共清理各类路障30余处,拆除非法标志10余块,劝离公路摆摊设点8处,公路附属设施损坏整改7处,公路建筑控制区内擅自开挖整改1处。
    (三)筑牢“防护墙”,安全监管坚守底线红线
    一是专项整治挥“雷霆重拳”。开展超限运输整治和“抛洒滴漏”联合整治,共开展超限联合执法15次,检查车辆230余辆次,查处路面污染、抛洒滴漏案件9起,责令整改8起,行政处罚1起;强化无证道路旅客运输专项整治,以送葬客运车辆非法营运为重点,严厉打击各类客运违法违规行为,上半年共检查各类大中型客车60余辆,查获非法道路客运案件20起。二是隐患清剿建“防护屏障”。春运期间对“两客一危一货”企业和车辆开展隐患排查,共出动140余人次;此外严格按照“安全生产治本攻坚三年行动”工作指引和“汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动”工作要求,开展隐患排查整治工作,全面消除各类隐患,累计排查企业154家次,发现隐患290处,现已全部完成整改。三是强基固本练“安全内功”。常态化开展行业扫黑除恶工作,始终坚持“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”的工作原则,认真履行行业监管职责。累计召开专题会议2次,局主要领导专题研究部署扫黑除恶工作,局领导带队深入场站、企业,开展涉黑涉恶线索排查54家次,切实维护“春运”、“两会”期间交通运输行业稳定。
    (四)建强“桥头堡”,党建引领凝聚奋进合力
一是政治引领铸“忠诚之魂”。严格落实“第一议题”制度,抓牢党组理论学习中心组和青年学习小组学习制度,深化理论入脑入心;注重党业融合抓质效,开展“有你定好·双建争先”系列行动,用党员骨干的严实作风,为项目建设筑起了坚实的安全质量防线。二是正风肃纪筑“清廉堤坝”。积极落实深入贯彻中央****精神学习教育,以学习思想和检视整改相结合,确保中央****精神内化于心、外化于行。三是育才聚智建“交通铁军”。统筹推进局系统轮岗交流锻炼,激发人才队伍活力,提升干部担当履职能力,不断完善干部考核评价机制和用人措施办法。四是集中整治祛“顽瘴痼疾”。落实“6+2”重点整治项目和“16+4”具体实事,制定工作方案,成立专项小组,针对货车司机投诉问题,目前累计受理货车司机投诉15件,走访货车司机13人次,平均办理时效从1.8天下降至0.35天以内,效率提升显

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