村干部管理工作典型材料(全文1621字)

村干部管理工作典型材料

   乡村振兴,关键在人。优化村干部管理、激发干事创业精气神,是推进乡村振兴必须下好的“先手棋”。近年来,我市围绕村干部管理、培养、考核、保障“四个精准”,建立完善村干部管理考核体系,有效调动了村干部的干事创业的积极性、主动性和创造性。
一、精准管理,严格制度。建立健全村(社区)干部任期目标管理工作机制,细化量化考核细则,制定完善《村(社区)干部绩效考核办法》,明确日常管理、教育培训、民主监督等6方面22条规范,通过届中履职评估,全方位掌握村干部履职情况、组织认可度和群众满意度,拧紧村干部责任链条,促进村干部规范履职。加强与相关市直部门对接,实现村(社区)“两委”干部、纪检员、网格员、村辅警统一管理、统一考核。进一步规范村(社区)干部坐班值班制度,建立村(社区)监督投诉机制,结合“智慧党建”坐值班系统,加强对村(社区)干部日常管理。探索作风监督向村级延伸,招聘村级纪检员69名,实现村级全覆盖。全面梳理村级事务,编制“微权力”清单。加强村务监督力度,全市共配备村务监督委员会144个,设委员450余名,加强对村级各项事务的常态监督。精准培养,提升素质。通过“理论教育+党性教育+业务培训”的方式,充分利用各类资源,深入开展多维度培训教育,全面提升村干部的政治素质和履职水平。在每年集中培训的基础上,根据不同类型、不同层次、不同岗位的实际需要,有针对性的开设村干部职业技能专修班、产业发展培训班等专题教育,组织村干部到先进村实地学习考察。2021年举办市级各类培训班22期,培训2925人次;基层党委

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