在XX市XX医院工会会员代表大会上的讲话

在XX市XX医院工会第二届会员代表大会上的讲话
　　　　同志们：
　　　　今天，我们在这里隆重举行XX市XX医院工会第二届会员代表大会。这次大会，是在全院上下深入学习贯彻党的XX大精神，奋力推进医院高质量发展新征生动实践，更是全院职工政治生活中的一件大事。在此，我谨代表医院党委，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向莅临指导的XX市总工会和XX市卫健委的各位领导表示衷心的感谢！向全体与会代表，并通过你们，向辛勤工作在医院各个岗位上的全体职工，致以崇高的敬意和诚挚的问候！
　　　　本次大会承载着全院职工的殷切期望，肩负着继往开来的重要使命。我们齐聚一堂，将共同回顾过去五年工会工作的奋斗历程与丰硕成果，科学擘画未来五年发展的宏伟蓝图，并选举产生新一届工会委员会。我相信，通过全体代表的共同努力，这次大会必将开成一次统一思想、凝聚力量的大会，开成一次民主团结、催人奋进的大会，为我院在新的历史起点上实现更高质量的发展，注入强大而持久的动力。
　　　　一、回顾过去，成就斐然，奋斗基石坚如磐石
　　　　过去的五年，是医院发展史上极不平凡的五年。我们共同面对了前所未有的挑战，也共同见证了医院综合实力的稳步跃升。在这一伟大进程中，医院第一届工会委员会在院党委和上级工会的坚强领导下，紧紧围绕医院的中心工作，认真履行各项职能，团结带领全院职工锐意进取、扎实工作，取得了令人瞩目的成绩。
　　　　第一，在服务中心大局中彰显了担当作为。院工会始终坚持将自身工作置于医院发展全局之中谋划和推进，组织动员广大职工积极投身于医疗服务、学科建设、疫情防控等各项重点工作。特别是在攻坚克难的关键时刻，广大职工响应号召，挺身而出，以高度的责任感和无私的奉献精神，筑起了一道道守护人民生命健康的坚固防线。同时，工会积极弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛开展各类劳动竞赛和技能比武。过去五年，我院积极响应XX市总工会号召，广泛参与各类竞赛活动，据不完全统计，全院累计组织开展内部岗位技能竞赛超过50场次，参与职工逾3000人次，有效激发了广大职工钻研业务、提升技能的热情，为医院培养了一大批技术能手和业务骨干。这一系列活动与XX市总工会近年来大力推动的竞赛热潮同频共振，在2023年，全市就举办了各层级各类竞赛886场，参赛职工达88000余人，我院职工正是这股浪潮中一朵朵闪亮的浪花。
　　　　第二，在维护职工权益中展现了“娘家”温暖。工会始终将竭诚服务职工作为一切工作的出发点和落脚点，用心用情用力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在职工权益保障方面，严格履行监督职能，确保各项政策法规落到实处。在困难帮扶方面，更是建立健全了常态化帮扶机制。过去五年，我们的帮扶工作不仅是医院内部的小循环，更是融入了全市帮扶工作的大格局。例如，XX市总工会仅2022年一年就救助困难职工311人、发放救助金214.44万元。在这一背景下，我院工会累计走访慰问困难职工、患病职工及家属超过500人次，发放各类慰问金、救助金近80万元，用实际行动传递了组织的关怀与温暖，真正成为了职工信赖的“娘家人”。
　　　　第三，在推进民主管理中汇聚了磅礴力量。工会坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。职代会的提案工作质量不断提升，成为反映民意、汇集民智的重要渠道。上一届职代会期间，共收到来自一线职工的有效提案近百件，内容涵盖学科发展、人才培养、后勤保障、福利待遇等方方面面。院工会与相关职能部门紧密协作，建立了高效的提案办理与反馈机制，参照一些先进单位的做法，建立了领导包保、限时办结、结果公示等制度。截至本次大会召开前，立案提案的办结率和答复率超过94％，许多合理化建议被采纳并转化为推动医院发展的具体举措，极大地调动了广大职工参与医院管理的积极性和创造性。
　　　　第四，在丰富文化生活中提升了队伍凝聚力。院工会积极开展形式多样、健康向上的文体活动，如趣味运动会、文艺汇演、节日联欢等，营造了和谐融洽、积极向上的文化氛围。这些活动不仅缓解了医务人员高强度的工作压力，更增进了同事之间的友谊与协作，增强了职工对医院的归属感和认同感，将“家”的凝聚力转化为推动医院高质量发展的强大向心力。
　　　　可以说，过去五年工会工作取得的成绩，是上级组织正确领导的结果，是医院各部门大力支持的结果，更是第一届工会委员会全体委员和广大工会干部辛勤付出的结果。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！
　　　　二、审视当下，机遇与挑战并存，高质量发展催人奋进
　　　　同志们，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我们正处在一个千帆竞发、百舸争流的时代。新一轮科技革命和产业变革深入发展，健康中国战略全面实施，人民群众对高质量医疗服务的需求日益增长，这为我们带来了前所未有的发展机遇，也提出了更为严峻的挑战。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动医院高质量发展，是我们必须回答好的时代课题。
　　　　院党委已经明确了当前和今后一个时期医院发展的核心战略，那就是紧紧围绕“强专科、精管理”两大主线，全力打造在XX地区南部具有显著影响力的医疗高地。要实现这一宏伟目标，我们必须在两个关键领域取得决定性突破。
　　　　第一个突破口，是“强专科”引领的内涵建设。学科建设是医院发展的根基和核心竞争力。我们必须集中优势资源，打造一批“人无我有、人有我优”的拳头学科。根据规划，骨科和消化内科作为市级临床医学重点学科要持续巩固领先地位；心血管内科、普外科、医学影像科等市级重点培育学科要加快追赶超越的步伐；特别是我们的神经内科，已成功获评省管市建临床重点专科，要以此为契机，对标更高标准，向省级乃至国家级水平迈进。同时，要扶持好中医科、男科等特色专科的发展。强专科，关键在人才。我们必须建立科学的学科带头人选拔与考评机制，严格按照德才兼备、业内公认、富有创新精神和团队组织能力的标准，选拔和培养领军人才。同时，要健全绩效考核制度，将考核结果与重点学科的资源配置、学科带头人的选拔任用紧密挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下的良性竞争机制。
　　　　第二个突破口，是“智慧化”驱动的模式变革。智慧医院建设是提升医疗服务效率、改善患者就医体验、实现精细化管理的必由之路。我院在这方面已经有了一定的基础，早在2021年就取得了全市第一张互联网医院牌照，并在人工智能辅助诊断等方面进行了一些有益的探索。但我们必须认识到，这仅仅是开始。展望未来，我们要全面对接XX市“十四五”卫生健康规划中关于打造“互联网＋医疗健康”示范市的战略部署。我们的目标是构建一个线上线下一体化、院内院外全覆盖的智慧医疗服务新模式。这需要我们加快推进核心数据库的建设与整合，实现全员人口、电子健康档案和电子病历等数据的互联互通；需要我们大力发展远程医疗，让优质医疗资源下沉到基层；更需要我们以开放的姿态，积极探索5G、大数据、人工智能在临床诊疗、医院管理、医学研究等领域的深度应用。这项工作系统复杂，投资巨大，参考兄弟医院一个升级项目预算就达到1780万元，我们必须成立专项工作组，明确责任分工，挂图作战，确保“智慧医院”建设蓝图一步步变为现实。
　　　　同志们，这两大突破口，既是医院发展的战略重点，也是我们全体职工施展才华、建功立业的广阔舞台。新一届工会委员会要紧紧围绕这两项中心任务，找准工作的切入点和着力点。
　　　　三、展望未来，凝心聚力，在新征程上再谱华章
蓝图已经绘就，奋进正当其时。借此机会，我对即将产

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