实打实干 干就干好——在局机关负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言(全文1556字)

实打实干 ?干就干好
——在局机关负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言
   按照科室负责人约谈会议精神,我就如何做一名称职合格的科长、如何发挥科室负责人中流、骨干作用谈谈自己的想法。
   1.摆正自己的位置,既不当甩手掌柜,也不大包大揽。作为科长,首先要发挥好桥梁纽带作用,正确传达领导指示,协调组织科室成员完成常规工作和各项临时工作。主要的工作、服务领导的工作自己亲自上手,科室成员配合,以严谨细致的工作态度按时完成。其他专业及零时工作,内部分工明确,各负其责,科长把关。需要协调沟通的自己沟通确定合适后,科员及时跟进完成。
   2.勤汇报、多请示,按规矩办事。无规矩不成方圆,不遵守规矩,就会出现差错,造成被动。不管是预测数据、测算数据还是最终核定的结果,都要及时汇报分管领导和主要领导,平时为市委市政府提供的非常规统计数据、征求意见修改情况等要随时请示,并将结果汇报领导。领导安排的事情,抓紧干完,及时反馈结果。同时对考核数据、特别敏感的数据一定要周密考虑,拿不准的及时请示汇报。
   3.率先垂范,带头学习研究,提升履职能力。作为科长,要对本科室各项工作了如指掌、心中有数,特别是业务要熟悉,这就迫使自己要不断学习新知识、钻研新业务,努力成为行家里手。工作中充分发挥埋头苦干、无私奉献、吃苦在前、享受在后的精神。平常业务,多问多学,把握不准的及时沟通。每样新工作,前期自己都参与研究,学懂弄通,确定大致方向和工作思路后指导科员及时完成。
4.指导好科室成员工作,带领

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