全市工商联企业座谈会交流发言(全文1613字)

全市工商联企业座谈会交流发言

   今天参加全市工商联企业座谈会十分荣幸,今天我交流发言的主题是:企业应对不确定性的四个关键行动。环境一定是很复杂的,人会遇到什么样的环境也完全是不确定的。当遇到巨大冲击时,你必须以自己最大的定力去接纳变化,与变化共生。面对危机,快速行动的企业通常会获得更多的机会。事实上,危机一直都在,无论是资源、环境、技术、市场还是疫情,其实都处在不断被调整、不断被迭代、不断更新及替代变化中,更多的未知所带来的挑战,会展现在我们的面前。如果企业只能在顺境下,自己熟悉的世界里,以及在可认知的条件下才能实现增长,获得绩效,这本身就是一种危机。对于企业而言,面对危机,我认为有四个行动特别关键,它们分别是:效率致胜、模式创新、以“我”为主以及贴近顾客。
   一、效率致胜
   当市场与需求增长不明显或下滑时,企业应对困难靠什么?靠效率,靠布局。同样的事情,你比别人做得快、做得早就会变得主动。不同的事情,你提早布局、布局早就会获得先机。
   新冠肺炎疫情出现之初,东软集团就与疫情竞速,推出了东软智能信息采集系统、测温防控/智能巡检机器人、东软医护助理机器人、东软消毒安全卫士机器人、东软配送骑士机器人等一系列可有效防控疫情的智能终端产品,以软件、硬件和人工智能技术,为医院抗疫、企业复工、人员返程提供安全保障。
东软一下推出5款硬核产品,有人会觉得这简直就是“速度狂魔”,但只不过是东软凭借多年丰富的行业经验积累,并针对新冠疫情的紧急需求,与时间赛跑,通过软硬件的优势,快速构建基于物联网、软件、硬

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.haowenren.com/54328.html