水务集团2021年党建工作总结（全文3021字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am8:31 • 工作总结 • 阅读 163

水务集团2021年党建工作总结

　　　一年来，公司认真落实党中央和集团公司全面从严治党工作部署，紧紧围绕企业生产经营中心工作，补短板、夯基础、谋创新，以“四抓、四重、四突出”有序推进党建工作深入开展。
　　　一、全年工作情况
　　　1.抓思想、重引领，突出凝聚全员力量。突出政治引领，坚持读原著、学原文，通过举办党务干部培训班、开展宣讲等形式，对全国国有企业党建工作会议和十九届五中全会精神等重要会议、文件精神进行学习研讨，带头宣讲，两级党委理论学习中心组学习普遍在X次以上，党员干部对XJP新时代中国特色社会主义思想等有了深刻理解和认识。探索推进党史“四合格四诠释”工作常态化、制度化，深入开展“标准履职·X·党员先行”主题活动。坚持党建带群建、团建，党群部门合力开展“中国梦·劳动美·X情”及劳模工作室、杰出青年评选等工作。坚持以国家法律法规、规章制度为主要内容，全年组织X场“依法治企·合规管理”大讲堂，受教育员工X人次。落实集团公司发展方针，重点解读公司发展机遇和挑战，讲清讲透企业经营压力和任务形势；及时宣传公司挖潜增效措施和进展效果，宣贯“严管就是厚爱”“大平稳出大效益、大优化出大效益”等理念，激发员工创效激情，形成共抓安全、稳定运行的良好氛围，为全年安全平稳、创新创效打下坚实基础。
　　　2.抓班子、带队伍，突出青年人才培养。把加强两级班子建设作为核心与关键，抓住“关键少数”，逐步完善两级班子结构，调动和发挥每名成员的积极性与特长，全年共调整领导干部X批X人次。落实党管干部原则和业务管理规定，在干部“选、管、用”上下功夫，做到“四坚持”，即：坚持完善领导干部管理制度、坚持日常动态考核和集中考核相结合、坚持考核结果运用、坚持干部队伍结构优化。一批精生产、善经营、懂党务的复合型领导干部走上关键岗位，处级干部职数稳步下降，在职科级干部职数精简X%。以培养青年人才为重点，先后召开培训工作座谈会、建议征集会X次，出台《X》等干部管理制度X项，实施“百名英才”计划，从体制机制上保障成长成才；破解干部年龄段过于集中、制约青年人才成长的难题，实施科级干部提前五年退出领导岗位、在倒班岗位五年以上的大学生流动调剂等政策，为年轻干部快速成长创造条件。在严控干部职数的同时，X后干部比例增加X个百分点。开展师带徒、青年大讲堂和工匠评选等活动，为青年成才营造氛围、搭建平台。
3.抓基层、打基础，夯实党建工作基础。落实国有企业党建工作会议精神，针对上级在专项督查时提出的构建党建工作体系化、规范化要求，及2021年查摆出的党建工作深度不够、党务干部业务能力不足等问题，从顶层设计入手，强化过程管控，历时X个月，编制完成“党委办公”“党建工作”“纪检监察”等七大业务板块，包含制度、责任、流程、标准、培训检查与考核以及结果应用等X万字的《党建工作管理手册》，着力构建：责任子体系，解决了“谁来干”的问题；制度子体系，规范制度、流程和标准三项基础工作，解决了“干什么”“怎

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