年轻干部梯次培养汇报材料（全文1547字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am8:44 • 工作总结 • 阅读 164

　　　全省组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。去年以来，我县启动实施“雏鹰成长”计划，以系统思维和全局观念，蹄疾步稳，全力构建年轻干部梯次培养全链条机制，着力培养一支讲政治、有激情、敢担当、善攻坚、能成事的融湾先锋突击队。
　　　一是注重政治标准选好才。着眼长远规划和“梯队”建设，全域调研发现，掌握数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍。提高标准精选。开展年轻干部专题调研，从中甄选50名思想政治素质高、工作表现突出且培养潜力大的年轻干部，建立科学合理、内容全面的培养档案，一人一档，全程纪实，动态记录成长历程。成长导师帮带。推行“导师帮带制”，聘请19名经验丰富、业务精通的党政领导干部作为成长导师，构建“1+N”结对模式，对年轻干部成长过程进行思想引导、理论辅导、业务指导、心理疏导，帮助其迅速成长。开展谈心谈话。组织部门和成长导师每季度与年轻干部开展谈心谈话，及时发现解决苗头性、倾向性问题，听取意见建议并答疑解惑，帮助解决学习工作生活上的实际困难，更好地了解掌握其思想学习工作动态。
二是注重提升能力育好才。着眼专业化和精细化要求，加强培养锻炼，切实提高年轻干部的能力水平，适应新时代要求。开展集中培训。委托中山大学开发课程，共同合作举办学习班，采用线上+线下、课堂理论+现场实践教学相结合的方式，安排专家名师开展课堂集中授课，按照“缺什么补什么”的原则，对年轻干部存在的理论弱项、能力短板、知识盲区等实

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