安全保证体系框架图如何制图（安全保证体系框架图把安全员置于项目经理之上对吗）

投稿用户 • 2022年7月25日 am2:58 • 范文大全 • 阅读 194

1 电站根据安全保障工作标准要求，配置相关安全保障检测设备，并按规定做好监督设备的定期校验工作。

2 电站要根据安全保障工作标准要求，按照本电站制定的安全保障实施细则，分专业开展安全保障工作，并做好报告，记录，建立台帐和档案。

3 安全保障实行全过程管理，监督检查中发现的问题，电站应提出整改措施，落实责任人，限期整改。

4 建立安全保障预警制度，在全过程、全方位开展安全保障工作的基础上，结合对设备的运行指标分析、评估、评价，针对专业监督工作过程中发现的具有趋势性、苗头性、突发性的问题及时发布安全保障预警报告，在事故发生前发现和解决事故隐患。

5 区域公司每半年组织一次安全保障管理工作检查。对所属电站安全保障工作开展情况、执行情况、主要安全保障指标、问题整改情况、档案资料等方面进行考核。并将检查考核情况报电站运维事业部。电站运维事业部对区域公司的安全保障工作进行监督考核。

6 安全保障报告管理

a）电站要定期向区域公司报送安全保障报表，工作计划和总结。重大异常情况和分析处理报告区域公司应及时报送区域公司，区域公司根据情况及时报送电站运维事业部。

b）区域公司每年年底向电站运维事业部上报本年度安全保障工作总结以及下一年度安全保障工作计划。

7 安全保障人员管理

应由具有较高的专业技术水平和现场实际经验丰富的技术人员担任，安全保障人员的工作变动时要做好交接工作。

8 外包安全保障项目管理

a）需要外委承包的安全保障项目，必须由区域公司向电站运维事业部提出专题报告，经电站运维事业部批准后方可外委承包。超出电站运维事业部授权范围的项目，电站运维事业部向公司申请。

b）外委安全保障项目必须签订承包合同和安全协议，合同的签订应严格执行公司关于合同管理的相关要求。

9 安全保障定期会议制

a）电站运维事业部每半年召开一次安全保障工作会议，检查、考核、总结安全保障工作，解决安全保障工作中的问题。

b）区域公司每季度召开一次安全保障工作会议，检查安全保障各项工作的落实情况，分析解决安全保障工作中存在的问题。

c）电站每月组织一次安全保障工作会议，检查安全保障各项工作的落实情况，分析解决安全保障工作中存在的问题。

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