白酒销售计划前言(白酒销售计划方案)

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小品会的概述与意义

小品会的概述:

小品会就是一桌式品鉴会的简称,是白酒行业产品营销的重要手段,是企业与消费者直接沟通的公关方式

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小品会的意义:

  • 认可品质
  • 认同品牌
  • 形成销售

小品会的分类

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开业前小品会:

就是开业品鉴会之前的小品会,邀请必须是经销商最直接的关系群体,主要为开业品鉴会订货做准备(销售)。

常规小品会:

就是开业过后,每月有计划、有组织、有目的的小品会。

邀请的人员类别:

  • 有用酒需求的客户(销售);
  • 可以发展成品牌顾问的客户(宣传);
  • 可以发展成分销商的客户(开发);
  • 购酒的大客户维护(维护)等

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小品会邀约对象

邀约行业单位:

  • 工业园区及企业、管委会;
  • 能源性开采生产企业(各类矿产、石油、天然气、电力、盐业);
  • 金融类企业(银行、合作社、保险);
  • 服务类企业(商会协会、招商类、旅游、学校、通迅类);
  • 开发类企业(建筑、邮政、畜牧、粮油)。

邀请人群对象:

  • 企事业单位、开发园区、管委会领导、副职及办公室主任层级
  • 私企老板及对外联络接待负责人
  • 乡镇部门负责人
  • 区县部门负责人

小品会的执行

小品会规划

  • 规划下月小品会的场次→确定执行时间→规划工作行程
  • 规划每场小品会的客户→沟通确定客户之间的匹配度
  • 规划每场小品会的时间→确定客户邀约的次数和时间点
  • 规划每场小品会的团队人员→经销商、区域经理、店长、团购经理、品鉴顾问
  • 规划每场小品会的餐饮酒店→酒店氛围的布置和物料的提前准备

备注:

规划计划外小品会场次→防止已规划的小品会因各种原因无法执行

规划计划外每场参会客户→防止因个别客户无法到场而无法开展品鉴

小品会准备

①邀约准备:

确定邀约责任及跟进人、邀约的时间点及次数、邀约的主题和说辞

②物料准备:

公司专用小酒杯、分酒器、三折页、订货卡、展架、品鉴用酒、展示用酒

③氛围准备:

品鉴酒店吧台的产品展示,包厢桌面氛围的布置,条件许可的情况下准备宣传视频、产品堆头,该工作在会前1小时左右完成

④配合准备:

所有团队人员会前1小时开会,对小品会的主攻对象、销售目标、分工配合、避忌言语、客户分析等进行沟通

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小品会流程

① 经销商、品鉴顾问、客户以及团队人员的座次安排座。

② 上菜的顺序以及时间安排。

③ 公司代表讲解茅台文化及介绍产品。

④ 品鉴互动,穿插小故事。

⑤ 酒桌礼仪。

⑥ 政策或关系促单,形成销售。

小品会跟进

① 品鉴会后第二天中午首先与订货客户电话联系,告知货已发出到达单位附近,询问详细配送地址,会后三天内必须将货物配送到位。

② 品鉴会后及时与参会客户电话联系,询问饮后感受,表达关心,根据交流情况,约定下次拜访时间。

③ 会后第二天登记参会客户信息,建立客户档案。

④ 要求会后第二天与经销商、团队人员开总结会,提出小品会开展好与不好的方面,并讨论纠正,提升后续小品会的质量和团队配合度。

⑤ 确定每个参会客户的跟进责任人,并对每个客户设定后续的跟进计划、时间点、方式、销售目标。

⑥ 针对参与小品会的客户,需要与经销商一起分析出适合做分销商、个人代理、转介绍的可能,进行深度的开发。

另外根据每个厂家的核销要求,会需要一些品鉴会核销资料:例如照片、结案表、系统数据等。

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