妇联创新工作经验汇报

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妇联创新工作经验汇报

　　　近年来，为充分发挥妇联组织联系妇女、服务妇女的群众性优势，县妇联依托女性网格员数量众多、熟悉妇情、工作统一性强的现实实际，创新融合“巾帼红”与“网格蓝”，主动将服务触角延伸到妇女群众家门口，探索推出了“一支队伍、一个平台、一套机制、一张网络”的“四个一”工作法，全力打造了基层社会治理的“巾帼网格”服务品牌，大力营造了妇女服务管理在网格、妇女群众满意在网格的良性互动格局。
　　　一、建立“一支队伍”，实现协作沟通“无缝隙”。按照“一中心一站一网格”的模式，配齐配强“巾帼网格”队伍。“一中心”，即在县妇联的指导下，成立网格中心妇联组织；“一站”，即在网格工作站，依托全县网格化系统建立网格工作站，明确一名巾帼网格员负责工作站内妇女儿童工作。截至目前，全县共设立网格工作站19个；“一网格”，即依托巾帼网格员，围绕妇女事务打造“巾帼网格”，749名巾帼网格员在日常网格巡查中，访妇情、解妇忧，协调帮助解决妇女家庭遇到的困难问题。通过将妇联的旗帜插在网格之内，形成了以县妇联为统领、以网格中心妇联为核心，以网格工作站女网格员为抓手，各个网格为单元的服务架构，让妇联工作和智慧网格紧密相联。
二、打造“一个平台”，实现人员信息“全共享”。县妇联将镇街巾帼网格员全部增补为妇联

............试读结束............

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