街道2022年工作总结和2023年工作思路

　　　今年来，*街道坚持以***新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神。在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕市委、区委部署的战略建设目标，以“六治六提”“六比六晒”作风建设为契机狠抓落实，尽职担当。在打好疫情稳控战，逆势推动辖区经济增长的同时，全面深化党建统领、基层治理，筑牢防风险保平安的铜墙铁壁。现将2022年工作总结及2023年工作思路汇报如下：
　　　一、2022年工作总结
　　　（一）夯实党建之基，建强战斗堡垒
　　　*街道作为四维考评的发源地，始终将干部队伍培养建设作为建强基层战斗堡垒的有力手段。着力培养干部“干”的理念意识，建立干部培养、比拼、考评机制，将“六比六晒”作风建设融入“四维考评”走深走实。一是始于竞争，队伍培育新境界。谋划“领雁强基、亮剑比拼”系列提升项目，以区委点题的“政策取向、民生指向、问题导向、发展方向”组织村社（中心）主职“头雁项目”，最终入选15个书记党建项目；以竞争上岗的积木培育开展演说、面试、笔试竞聘三关，共参与25名社区干部，其中提拔优秀社区干部6名；以“晾晒比拼”作为催化剂，推动干部争先创优，激励干部在区委的宫宝宿舍地块拆迁、礼贤未来社区交房等重点工作中攻坚克难。二是基于培育，“四维考评”新气象。以“六治六提”“六比六晒”作为提升导向，进一步迭代四维考评，深挖“四维考评”的沉淀数据，实现干部个人能力综合分析、成长方向建议自动给予等功能，有效实现管理与培育的双向奔赴，深化四维考评干部管理体系为一套精准服务干部“全工作生命周期”的服务体系。三是诚于规范，廉政建设新气象。立足常态规范化建设，平战结合开展廉节清风检查，平时上门走访调研单位52家，约谈提醒“一把手”11人，提出建议5条，监督检查15批次55家，明察暗访5批次16家；战时疫情防控检查1134批次、走访点位6378个，发现问题903个，现场督促整改问题903个，提出建议1160个。全面整治违规承揽或插手工程问题，确保村社干部用权从“集中封闭”向“民主公开”转变，精准治理“微腐败”。
　　　（二）紧抓邻礼初心，务实基层治理
　　　一是以求真务实的态度，紧抓“邻礼通”升级机遇期。有重点、分步骤的抓实“三民工程”民情档案，特色集成服务群众的个性标签，更新房屋31573户、人员信息70132条、场所信息1765条，制定19类特色标签。同时在应用多次升级迭代更切合基层实际基础上，紧抓升级机遇期，创新推行线上楼道长制度，盘活上班居民资源，最大限度做好小区治理，筑牢数字服务治理阵地。二是以比学赶超的架势，做强“邻礼通”管理体系。以作风建设为指引，深化干部主动性，将邻礼通使用情况纳入“四维考评”，通过双周推进、月度PK、季度复盘的形式，把所有网格员全部拉出来比一比、赛一赛，用“比武”倒逼干部成“行家里手”，真正将“邻礼通”变为干部做好基层治理的好帮手。截至目前*街道已召开月度PK赛2场，双周推进会8场，100余名网格员上台打擂。三是以统筹兼顾的意识，激活“邻礼通”群众参与性。以邻礼通积分为核心打造*街道线上治理体系，加大积分在*街道商圈的使用权重，激活群众参与“邻礼通”报事的积极性。让居民成为“邻礼通”上报事件的得力干将。截至目前已有156名两新群体，820余名居民线上参与进小区治理，共参与公益活动448人，协助发现处理问题1247件，实现基于“邻礼通”平台下居民自治、社区共治的城市基层治理体系现代化。
　　　（三）严把防控关口，稳控疫情态势
　　　面对突如其来的疫情，*街道以高度的主城担当，防范封控，奋战一线，落实村社属地主体责任，指令畅通、执行有力，打好疫情防控人民战争。一是抢时间，拼担当，打赢疫情阻击战。面对“3·13”和“4·27”两次新冠肺炎疫情，街道、部门、社区、网格四级联动，体系作战第一时间展开封控，转换身份当好一线防疫“员”。尤其是4月27日*东区疫情中，在区疫情防控指挥部精准决定下，将37幢划定为封控区；36、38幢划定为管控区；3幢、4幢、5幢、6幢及39幢周边划定为防范区，以最小代价遏制疫情扩散和蔓延。二是暖关怀，有作为，加速复产复市。*街道党工委主动作为，第一时间成立由街道干部、组团联企成员和社区党员干部在内的18人“复工复市”先锋队。解决商铺复工防疫物资采购难问题，及时送上“防疫暖心包”1200余份；对“三区”内1237家商家进行点对点、手把手地交流，充分落实用好上级的助企纾困政策。1-6月*街道市场主体持续增长，新开办经济主体501家，注销仅为299家，登记注销比为168%。三是重沟通，讲实效，构筑群众免疫屏障。在开展新冠疫苗接种工作以来，为确保早日达成疫苗接种工作目标，街道提前谋划、细致统筹，积极协调卫生服务中心以及辖区各大企业开展新冠疫苗接种工作，利用多种信息方式进行全覆盖推送信息，并对公共场所工作人员进行督导检查，动员养老院中的老年人进行接种，社区之间还主动组团 PK，提高接种率。截至目前60周岁以上老人共接种1853人，接种第二针人，加强针10236人，圆满完成全年任务指标数。
　　　（四）握紧智治方针，赋能社会治理
一是智治系统迭代升级。进一步夯实综合信息指挥室枢纽功能。建设好基层智治大脑，优化基层治理4平台模块，做实做细“一网一域一中心”，明确街道党工委书记任综合信息指挥室主任，1名中层干部为专职副主任，每日1名班子成员、2名工作人员轮值的组织架构，建立八项运行机制，统筹事件中心、12345、非警务、应急联勤中心（融治理中心）、矛调中心上报的信息，完成全周期闭环管理。目前，综合信息指挥室共受理事件1980件，处置办结率100%。二是全科网格优化升级。加强党建对于网格智治的引领作用，细化原90个网格为88个行政网格，2个专属网格和407个微网格，严格按照“1+3+N”模式配备网格力量，推动辖区民警进驻社区担当社区副职，深度融合治理空间。进一步完善考核机制，通过开展网格大比拼、最美网格评选、季度星级评定，充分调动网格员工作积极性、能动性。三是反诈举措双向升级。以发案数和案损数双下降为核心目标做实电信网络反诈工作，制订系列反诈措施，完善约谈制度，对发案案损超50万元的社区书记、网格员以及每季反诈末三位社区进行约谈，并作表态发言，进一步加强“八进措施”诈宣传力度、广度、深度，创建无诈社区；

............试读结束............

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