关于选人用人工作的实践与思考

关于选人用人工作的实践与思考

    选人用人事关新时代伟大奋斗事业的兴衰成败。**农垦始终坚持正确的选人用人导向,注重全方位培养、引进、使用,着力打造一支保障企业高质量发展、走在前列的干部人才“铁军”。
    一、选人用人工作的具体实践
    (一)突出精心培育,强化引进与培养相结合,着力建好干部人才“蓄水池”。集团党委十分注重干部培养的系统性、持续性、针对性,不断优化干部成长路径,积极创造条件、搭建平台。
    一是注重引才引智。集团先后出台了《关于进一步创新人才机制强化垦区高质量发展人才引领的实施意见》《关于创新与深化人才改革与发展的实施意见》等相关文件,创造环境,吸引人才。通过社会招聘、校园招聘、大学生村官招聘等形式,近两年来垦区企业共引进大学生约*.*万人。
    二是注重锤炼磨炼。集团党委积极贯彻新时代党的组织路线,坚持从基层一线培养选拔干部的导向,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,探索基层一线锤炼干部、项目一线磨练干部,让年轻干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,在锤炼磨练淬炼中“淘”干部。集团通过委派干部援藏、参加科技镇长团、参与巡察指导等方式,加强对年轻干部的培养。近两年来共委派援藏干部*人,委派科技镇长团成员*人次,选派*名同志为驻村第一书记,抽调**名年轻干部参加垦区主题教育巡回指导。
    三是注重培训培塑。培训是最好的福利。集团深入推进“百千万”系列培训,近年来先后组织垦区中层干部赴复旦大学和**大学,参加企业领导人员创新能力提升和乡村振兴能力提升的培训,举办中青年干部和青年支部书记“头雁计划”专题培训,提升了不同层次干部的业务能力和素养。设立青年干部人才库,重点加强对德才兼备年轻干部的培养,共确立优秀中青年干部**人,青年骨干人才***人,优秀中青年干部关注人选**人;骨干青年人才关注人选***人,打造了干部人才“蓄水池”。
    (二)突出精准规范,强化做人与干事相结合,着力树好干部选用“风向标”。选什么样的人,从哪里选人,怎么用人是集团干部选拔任用的关键。
    一是突出政治标准。政治标准是硬杠杠。集团党委严把政治关口,始终把政治标准作为选人用人的首要标准,把政治要求贯穿到干部选拔任用的全过程。按照个人查、群众测、领导评、组织诊的程序方法,做到逢“提”必“检”,对“亚健康”“不健康”的实行“一票否决”。
    二是严格选任程序。集团坚持民主集中制,凡涉及人事事项的议题,全部经集团党委会集体研究决定。出台了《党委会干部人事事项票决办法》,对拟提拔或进一步使用的干部实行党委会票决。紧扣干部分析研判与动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节,认真落实“凡提四必”制度,实施干部选拔全程纪实。严格干部选任监督,集团党委实行干部选拔任用考察预告、任职前公示“双公示”,书记专题会和党委会“双会议”,谈话调研推荐、会议推荐“双推荐”,被考察干部廉洁自律情况基层党委书记、集团纪委书记“双签字”,建立干部监督管理档案与干部人事档案配合使用“双档制”等“五个双”监督机制。
    三是坚持事业为上。集团党委坚持事业需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人,把合适的干部放在合适的岗位上,努力做到以事择人、人岗相适,统筹用好各年龄段的干部。集团党委研究出台《省农垦集团公司关于落实三项重点改革的事项》,对所属**家已建立董事会的商业一类二级子公司中的**家企业,启动了经理层成员任期制和契约化管理。
    (三)突出严管厚爱,强化考核与巡察相结合,着力练好知事识人“基本功”。集团党委推进干部差异化考核、周期性巡察,不断完善知事识人体系。
    一是更加注重日常考核。集团党委在干部考核上力求经常化、制度化、全覆盖,全方位多渠道了解干部,注重多了解干部在完成艰难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,既在小事上察德辩才,更在大事上看德识才。近两年来,集团党委管理的中层干部有**人次因年度考核成绩突出被评为优秀等次,*名中层干部在年度考核中被认定为基本称职等次。
二是充分运用巡察手段。巡察是全面从严治党的重大举措,是党内监督的战略性制度安排。集团党委单独设立了巡察办公室,近两年来已对垦区**家二级单位进行了巡察。通过压

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