公司党委2023年工作要点

　　　　公司党委工作的总体要求：高举***新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以高质量发展为主题，弘扬伟大建党精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持思想建企、实干兴企、组织强企、从严治企、民主聚企，坚定不移推进全面从严治党，切实提高党委把方向、谋大局、定政策、促改革能力，为实现集团公司高质量发展提供坚强政治保障。
　　　　一、注重学深悟透,把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务
　　　　1.全面深入领会。原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章，学习***总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，深刻领会党的二十大主题，深刻领会过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，深刻领会开辟马克思主义中国化时代化新境界，深刻领会新时代新征程中国共产党的使命任务，深刻领会全面建设社会主义现代化国家的战略部署，深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，深刻领会团结奋斗的时代要求。
　　　　2.营造浓厚氛围。坚持弘扬主旋律、传播正能量，巩固壮大主流思想舆论，着力用党的二十大精神统一思想、凝聚力量。用好理论宣教平台，发挥好电视、报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取专题报告会、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，面向集团公司全体干部职工有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进。
　　　　3.抓实学习培训。紧密结合党中央即将在全党开展的主题教育，分层举办党的二十大精神专题培训。组织矿部级领导干部集中轮训，分期分批对党支部书记、党务干部开展系统培训，确保各级党员干部深入领会把握党的二十大提出的重要思想、重要观点、重大论断、重大举措。把学习党的二十大精神、学习***总书记在延安和安阳考察时的重要讲话精神作为理论学习中心组、“第一议题”、党支部学习的必修课，推动党的二十大精神入脑入心。
　　　　4.推动落实落地。对表对标党的二十大精神，把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来，与推动集团公司高质量发展结合起来，与企业中心工作结合起来，在贯彻落实党的二十大精神中，逐条逐项深化提升各项具体工作，逐步完善集团公司发展目标、任务、路径，不断出台新举措、谋划新项目、增添新动能。
　　　　二、注重方向引领,把坚持党的领导作为最高政治原则
　　　　5.旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任。认真执行新形势下党内政治生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。加强党的政治建设，落实各级党委（总支）主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更好地以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。
　　　　6.坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深刻认识***新时代中国特色社会主义思想的重大政治意义、理论意义、历史意义、实践意义、世界意义。始终将学习领会***新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课，深刻把握其世界观和方法论，自觉运用贯穿其中的立场观点方法，把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。坚持用好“学习强国”、“河南干部网络学院”等平台，拓宽线上线下学习渠道，引导各级党员干部深学细悟笃行***新时代中国特色社会主义思想。
　　　　7.落实党建责任。坚持把实现安全生产、提高企业效益、增强企业竞争力、资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,持续完善“党建+N”综合考核评价体系，充分发挥党建考核的引领作用。加强党建工作研究，聚焦新时代国有企业坚持党的领导、加强党的建设这一重大命题，以高质量研究成果推动党建工作再上新台阶。健全党建工作问责机制，加大对落实党建责任经常性检查督办力度，确保党建工作部署贯彻执行到位。
　　　　三、注重求实求效，把实现高质量发展作为根本任务
　　　　8.深化企业改革。坚持问题导向和结果导向，持续推进集团公司全面深化改革，着力深化市场化经营体制改革，积极探索股权改革，深入推进“三项制度改革”，将改革贯穿企业发展全过程，以改革助解困，以改革促转型，以改革成果检验党组织发挥作用效果。
　　　　9.推动转型升级。完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入郑州国家中心城市现代化建设，努力培育新经济增长级，增强发展后劲，实现集团公司更高质量、更有效率、更可持续发展。成立工作专班，推动浩沁煤田项目矿区环评、矿权分立、采矿权办理等工作取得实质性进展；争取地方政府支持，推进龙力水泥早日恢复生产，以此为依托谋划建设新型绿色建材基地。优化建筑施工业股权结构，提高施工资质，拓展施工领域，进军郑州市市政工程建设、城市基础设施建设、老旧小区改造等领域，实现企业规模的扩大和效益的提升。
　　　　10.大力推进混改。积极寻求和引进实力雄厚、市场信誉度高的合作伙伴，通过股权转让、合资经营、相互参股等方式，在煤田开发、矿井技改、新型绿色建材基地建设、建筑施工板块、盘活闲置土地房产等方面开展深度合作，充分发挥集团公司项目、资源、管理优势，补足资金短板，实现提档升级。
　　　　11.促进安全生产。全面贯彻***总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，把安全作为企业发展的前提、基础和保障。党政工团齐抓共管，发挥各级党组织参与安全管理优势，发挥广大职工在安全生产工作中的主体作用，营造全员抓安全的浓厚氛围。坚定主业方向，优化生产组织，稳步推进智能化建设，提高生产效率，合理释放产能，稳住产能规模，稳住生产经营基本盘。坚持立足当前、着眼长远，加大新设备新技术新工艺投入力度，加快现有矿井技改项目实施进度，充实壮大生产一线队伍力量，全力破解采掘接替紧张局面。
　　　　12.严格计划执行。强化计划制定的严谨性、计划执行的严肃性、计划考核的刚性。年度生产经营计划下达后，原则上不予调整。业务部门要加强计划执行情况的检查力度，通过月度、季度、半年度考核，及时掌握计划执行情况，对不能完成计划的单位进行警示，帮助分析解决问题，制定整改措施，督促迎头赶上。执行单位要认领计划指标，充分掌握本单位年度计划，按照计划安排布置工作、组织开展工作、督促检查工作，明确节点，责任到人，确保工作进度。集团公司年度考核严格按照既定年度计划进行，奖优罚劣，兑现奖惩，以计划的严格执行保证完成全年目标任务。
13.强化降

............试读结束............

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