市长在市政府全体会议上的讲话

　　　今天，我们召开市政府第一次全体会议，主要任务是学习贯彻中央经济工作会、中央农村工作会及省委十四届三次全会、省“两会”和全省“三个年”活动动员会会议精神，深入落实市委五届三次全会及市“两会”精神，细化分解全市经济社会发展各项任务，兑现2022年“军令状”，签领2023年“军令状”，动员全市上下迅速行动起来，以新的精神面貌、新的工作状态、新的工作作风，推动今年各项任务争先进位、走在前列。
　　　刚才，我们通报兑现了2022年“军令状”，签领了2023年“军令状”，并将2023年《政府工作报告》重点任务进行了细化分解，这就是今年政府工作的“总盘子”。“两改两转三促进”实施意见大家要先试先行，随后再根据工作开展情况修改完善，不断推动秦岭山水乡村建设提质升级。
　　　下面，我强调四点。
　　　第一，关于“军令状”制度
　　　签订“军令状”的主要目的是推动市委、市政府确定的重要事项的落实。去年以来，各县区各部门坚定不移贯彻落实市委、市政府决策部署，各项工作取得了积极成效，特别是围绕“军令状”任务落实，我们办成了一系列有影响的大事要事，实施了一大批有分量的重点项目，总体来看都完成的不错。在此，我代表市政府和205万商洛老百姓，向去年以来负重前行、勇毅奋进并取得优异成绩的各位局长、县区长以及中省驻商单位负责同志们，表示衷心的感谢！
　　　今天，我们对“军令状”完成好的同志披红戴花、亮相鼓励，就是要树立“以实绩论英雄”“干与不干不一样”的鲜明导向，下来，市电视台等媒体要大力宣传报道他们的先进事迹，让这些能干实干者扬眉吐气、受到尊重表扬。也希望其他部门和县区同志向他们学习，奋勇争先、积极作为，全力以赴把今年的“军令状”任务完成好。
　　　第二，关于“六个专班”组建
　　　前年下半年，我们成立了“双九”工作专班，目前这18个项目大部分已经建成了。现在到了新的发展阶段，出现了一些新的重点工作和重点项目，根据工作需要，我们成立了六个工作专班，全力抓好六项重点任务落实。
　　　一是投资千亿级的抽水蓄能产业集群工作专班。近两年，抽水蓄能项目建设我们抓得很紧。投资88亿元的镇安月河抽水蓄能电站10月份将建成运营，这是西北地区的第一个抽水蓄能电站；投资106亿元的柞水曹坪抽水蓄能电站最近要开工建设；投资96亿元的山阳色河抽水蓄能电站4月上旬开工建设；明年争取镇安米粮、丹凤鱼岭两个电站开工建设，后面还有商州何家塬等几个电站要抓紧前期，争取早日开工。这样，两年左右我们将在全国建成第一个投资千亿的抽水蓄能电站集群。
　　　二是工业倍增计划工作专班。工业方面我们坚持规模化、绿色化、延链化、数字化、安全化“五化”转型，经过几年的艰苦努力，取得了阶段性成效。投资千亿级的抽水蓄能电站持续推进，投资47亿元的商洛电厂二期加快建设，培育支持商洛比亚迪产值上百亿，加上今年建成的标准化厂房，工业有了非常好的发展基础，所以我们提出了3-5年实现工业倍增。今年要大抓工业，周末现场会要重点观摩各县区的工业项目。
　　　三是文旅综合收入500亿工作专班。商洛的文旅资源得天独厚，产业基础很好。疫情后恢复性、报复性消费即将到来，从现在开始，要提前做好迎接“五一”旅游黄金周和后半年旅游高峰到来的各方面准备。随后，我们要召开迎接西商城际北客站开通、迎接旅游高峰的两个筹备会，在吃、住、行、游、购、娱等各方面配套上同步跟进。今年要大抓旅游产业，争取实现综合收入500亿元以上。
　　　四是“六高”项目工作专班。去年4月28日，我们市上主导的PPP项目洛卢高速动工建设后进展顺利，要继续加大建设力度。今年10月1日丹宁高速东段要建成通车。同时，要争取丹宁高速西段明年开工建设，并加快澄商高速前期工作，启动西合高铁前期工作。
　　　五是百里丹江生态产业长廊工作专班。重点是把百里丹江两岸的旅游景点、新业态乡村、各种产业、水生态及文化历史充分挖掘整理，策划包装成为一个大项目，整合水利、国土、林业、文旅等部门资金，统筹规划，一体建设，补短板、抓提升，同时吸引社会资本参与投资，带动丹江两岸的繁荣振兴。
　　　六是“双对标、双50”农村板块推进工作专班。“双对标、双50”战略是中国康养之都总目标的一个重大实现路径。最近要启动“双对标、双50”战略的规划编制，规划要把各县都纳进去。我们的城市拿什么吸引50万人，这些人来了需要多少套商品房，房子建在哪里，是什么品质的房子，配套服务设施有哪些，等等。农村板块，吸引50万人到农村租房，每个县农村有多少闲置的房子，适宜接纳什么类型的人，每个月分别有多少，这些都要规划。这次市上做总体规划，各县要做子规划，体现自己的特色。
　　　第三，关于战略和战术、目标和抓手
　　　所谓战略，就是一个地方的总战略目标定位，商洛就是要建成“中国康养之都”。战术，就是实现战略目标的策略路径和抓手，比如说“双50”、西商融合就是路径。所谓抓手，就是在实施策略路径过程中，每个时期、每项工作都必须要有抓手，没有抓手就会事倍功半、瞎折腾。我们这两年强调“双九”、矿业“五化”“两拆一提升”“两边一补齐”等，这些都属于战术层面，也就是抓手。我们既要保持战略上的坚定性和原则性，更要掌握战术上的灵活性和机动性。“中国康养之都”是我们的战略总目标，这也是省委省政府层面确定下来的，必须坚决不动摇，一年接着一年干、一届接着一届干。“双50”、西商融合，是策略战术层面两个重要的支撑，要长期坚持、一抓到底。“城市抓提升、乡村抓巩固、产业大发展、西商促融合”是我们今年的工作重心。结合当前具体形势和工作任务，在策略战术的运用上，就是建城乡、抓工业、上项目、办节会。这些发展目标、发展战略、工作重心和策略战术，希望大家记清楚，不能搞混了。策略战术要随机应变，工作抓手也要适时调整。所以，以前的一些提法要逐步调整深化，具体我从六个方面来讲。
　　　（一）城市建设方面。“两拆一提升”三年行动这个抓手已进入收尾阶段，今年的抓手要从“两拆一提升”逐步调整深化为“四个四”。
　　　第一个“四”，就是要把文化、旅游、康养、美学“四大元素”注入到城市的规划建设和管理运营中去。文化元素既包含有形的文化，也有无形的文化，比如，老建筑、老树、老街道等等，这些都代表着当地的特色，承载着当地的记忆，一定不能拆，而且要保护好、利用好。我们在财力非常紧张的情况下，提升改造50年代的老商洛剧院，就是为了保留住商洛的文化元素，让文物说话，让老建筑说话。旅游元素主要体现在标识系统、便利程度、文明用语、服务态度等软硬件方面，商洛是旅游城市，各种标识、设施、服务不能只面向当地老百姓，还要考虑外来游客的需要，在建设管理城市中始终要记住我们旅游城市的定位。康养元素不仅是建设一些康养项目，而是要把康养理念贯穿在城市和乡村策划、谋划、规划、建设、管理、运营的全过程。比如，中心城区新建的22个城市公园和口袋公园，如果注入康养理念，就应该标示出每个公园的负氧离子含量，从一个公园走到另一个公园相距多少公里、可以消耗多少热量。再比如，在城市规划上要打开城市风廊和视觉通道，让居民在家中就能看得见山、望得见水、呼吸得到好空气。再比如，在住宅房屋的设计上，就应该把阳台放大，让人充分体验到我们的阳光、空气和负氧离子。美学元素主要是指城市的审美方面，体现在“两拆”上，把难看的广告牌、违建，多余的城市家具都拆掉；体现在我们的城市公园、博物馆建设和“2+7”水系治理上；体现在我们的“白改黑”、线缆落地、交通安全岛、建筑外立面改造上，以后的城市建筑，必须按照《城市风貌管理导则》建设，如果不符合我们的城市风貌，一律不得审批。
第二个“四”，就是把城市建设管理由地上向地下、平面向立面、地面向空中、街道向小区“四个延伸”。地上向地下延伸，就是不光要做面子工程，也要做里子工程，尤其新建项目、新建道路要一次规划到位，把雨

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