社区工作者职业体系建设交流材料

社区工作者职业体系建设交流材料

   去年以来,我市以加强社区工作者职业体系建设为抓手,通过优化人员队伍、丰富培育措施、严格管理方式、压实工作职责、打通晋升渠道等,下好“选育管用”“四步棋”,推动城市基层治理能力显著提升。主要做法是:
   一、拓宽视野多元“选”,下好党建引领“先手棋”
   坚持以扩增储优为重点,多渠道壮大社区工作者队伍力量。
   一是选优配强“头雁”。把选好选准社区党组织书记作为社区干部工作的重中之重,大力推选年龄轻、学历高、有经验、热爱基层工作的优秀人员担任社区党组织书记,选好“领头雁”,配强“当家人”。目前,社区党组织书记平均年龄36岁,全部为大专以上学历,较往年实现了学历年龄“一升一降”。
   二是“两委”队伍扩面。吸纳驻区单位、物业企业等46名党组织负责人,担任社区兼职“两委”成员,突显社区“轴心”作用,增强工作协调效率,促进多方资源共享。
   三是把好“上岸”入口。通过统一招聘、机关干部下沉等方式,按照“每万城镇常住人口不少于18人”的标准,配齐配强社区工作者队伍;将35岁以下、专科学历以上作为新招录社区工作者标准,保证社区队伍的年轻化、专业化。2022年统一组织招考社区工作者209名,市级每年增加1200余万元财政支出用于保障新入职社区工作者薪酬待遇。
   二、搭建平台精心“育”,下好系统培养“长远棋”
   以社区工作者能力提升为抓手,坚持多渠道培养、多方式培育。
   一是开展集中赋能培训。每年至少安排一次全市社区工作者集中赋能培训,邀请上级专家、高校教授、业务骨干、优秀社区书记等,从理论政策、经验做法、业务技能等方面进行培训,着力提升社区工作者综合能力。
二是外出蹲点跟班学习。坚持“实践即实训”理念,优选40%的社区书记,派送至烟台市典型社区跟班学

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