农村带头人队伍建设工作汇报
近年来,我市高度重视村干部队伍建设,着眼于构建“选育管用考激退”全链条,倾力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的农村带头人队伍,为实施乡村振兴战略提供坚强人才保障。
一、完善选人机制,注入“源头活水”。着眼为村级班子储备人才,按照“把农村优秀人才引回家乡创业、把返乡创业优秀人才培养成致富带头人、把致富带头人培养成党员、把党员致富带头人培养成村干部”的思路,回引培养一批农村优秀人才。大力推行村级后备干部公开选拔工作,从返乡大学生、退伍军人、群团组织中择优选拔一批学历高、年纪轻、群众公认的后备干部,按照每村至少有2名40周岁以下、高中以上学历的标准,建立村级后备干部队伍人才库,通过在村工作锻炼,不断提升工作能力,积累群众基础。积极探索通过“回引”“回请”“选派”等方式,打破村党组织书记人选身份、地域、职业等界限,着力从致富能手、退二线乡镇干部中选优配强村党组织书记,不断拓宽选任渠道。同时,严格落实人选资格市乡村三级审查机制,组建由17个职能部门组成的市级联审工作组,对村“两委”候选人从严开展资格审查,确保人选组织满意、群众放心。
二、健全培育机制,提升能力素质。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,聚焦补齐村干部能力短板,积极适应新形势新变化,在全市组织开展优秀村干部培训课程及教学素材征集工作,进一步提高村干部教育培训针对性、实效性。并按照分层分类、因需施策的原则,组织开展“菜单式”培训,市级将村党组织书记培训班纳入干部教育主体班次,乡镇(街道)则依托基层党校对村“两委”普通干部进行培训。充分依托安吉、临安等“山那边”与“山这边”(**)地域相
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