在公司2025年年中工作会议上的讲话

在公司2025年年中工作会议上的讲话
同志们：
　　今天，我们在这里召开公司2025年年中工作会议，主要任务是：深入学习贯彻党的XX大和二十届三中全会精神，全面总结上半年工作，精准分析当前形势，系统部署下半年任务，并为“十五五”发展谋篇布局。这次会议，既是一次回顾盘点、坚定信心的“总结会”，也是一次统一思想、加压奋进的“动员会”，更是一次决胜“十四五”、擘画新蓝图的“部署会”。刚才，公司总经理对上半年经营工作作了全面系统的总结，对下半年重点工作作了具体安排，我完全同意，请大家务必抓好落实。下面，我代表公司党委，再讲三点意见。
　　一、肯定成绩，总结经验：在攻坚克难中彰显担当，“十四五”发展取得显著成效
　　“十四五”以来，特别是今年上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委团结带领全体干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院国资委和南方电网公司的决策部署，迎难而上、砥砺前行，沿着高质量发展的轨道阔步向前，储能产业龙头企业的特征加速形成，科技创新、产业控制、安全支撑的作用得到充分彰显，为“十五五”的高质量发展打下了坚实的基础。回首来路，我们步履坚实，成果丰硕。
　　（一）聚焦主责主业，规模实力迈上新台阶。我们始终坚持做强做优做大储能主业的核心定位不动摇。核心业务实现了跨越式发展，抽水蓄能电站投运、在建及核准（前期）的项目规模历史性地突破了“三个一千万千瓦”大关，奠定了我们在行业内的绝对领先地位。同时，我们紧抓能源转型机遇，新型储能业务加速开拓，并网规模已达65万千瓦，成为公司新的增长极。更令人振奋的是，我们的国际业务也取得了实质性突破，成功将“XX”的品牌和技术推向世界舞台。这些成绩的取得，是全体干部职工用汗水和智慧浇灌的结果，充分证明了我们战略方向的正确性和执行力的高效性。
　　（二）筑牢安全根基，治理能力得到新提升。我们深刻认识到，安全是发展的前提，是不可逾越的红线。公司上下始终以“时时放心不下”的责任感，坚持统筹发展和安全，安全生产持续保持“零事故”的良好态势，电力事件总数逐年显著下降。我们不仅确保了自身生产安全，更重要的是，我们的机组设备作为电网的“稳定器”和“调节器”，在迎峰度夏、抵御自然灾害等关键时刻充分发挥了兜底保障作用。9台次机组荣获全国发电可靠性标杆机组称号，这不仅是荣誉，更是我们对电网安全稳定运行的庄严承诺。全生命周期资产管理的深化应用，让我们的设备健康水平持续提升，本质安全水平迈上了新高度。
　　（三）深化经营管理，价值创造实现新跨越。我们坚持稳中求进、提质增效的工作总基调，突出经营绩效的硬核牵引，开源与节流并举。在电力市场化改革的浪潮中，我们主动作为，电力市场交易迈出了坚实的新步伐，有效提升了企业的经营效益。通过科学高效的投资管理，我们的固定资产投资实现了倍增，为长远发展积蓄了强大势能。一系列的努力带来了经营成果的丰硕回报：公司的营业收入和利润总额均实现大幅增长，资产规模成功突破540亿元大关。这些沉甸甸的数据，是公司经营韧性和价值创造能力的最好证明，也为国有资产的保值增值做出了应有贡献。
　　（四）坚持改革创新，内生动力焕发新活力。改革是企业发展的根本动力。我们统筹推进“科改行动”、国企改革深化提升行动和“九个强企”建设，系统推进了企业架构建设和管理体系升级。改革的成效是显著的，我们连续三年获评国资委“科改行动”标杆企业，这是对我们改革勇气的最高肯定。作为上市公司，我们持续提升治理水平，连续两年获得上海证券交易所信息披露“A”级评价，ESG报告更是荣获“五星”卓越评级和国际权威的WindESG评价AA级。这些成绩表明，我们的治理体系和治理能力现代化水平正在不断提升，企业的发展活力和市场竞争力得到全面增强。
　　（五）强化科技引领，新质生产力培育取得新突破。我们始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，将科技创新摆在公司发展的核心位置。通过深入推进科技与产业的深度融合，我们先后承担了9项国家级重点研发项目和2项关键核心技术攻关项目，取得了丰硕成果，其中4项成果光荣入选国家级首台（套）重大技术装备推广应用指导目录。我们成功实现了抽水蓄能控制系统的“芯片级”自主可控，彻底摆脱了“卡脖子”的困境；抽蓄机组出口开关实现了国产化零的突破；建成了世界首条800米水头级的钢筋混凝土衬砌水道，这些都是我们勇攀科技高峰的生动写照。我们自主研发的国内首个抽蓄设备状态大数据分析平台，已经成功获得市场订单，标志着我们的科技成果转化能力显著增强，新质生产力正在加速形成。
　　（六）坚持党的领导，管党治党展现新气象。公司党委始终坚持以高质量党建引领保障高质量发展。我们持续建强上下贯通、执行有力的组织体系，确保党的路线方针政策在公司不折不扣地贯彻执行。我们坚持党管干部、党管人才，打造了一支想干事、能干事、干成事的干部人才队伍，全公司的干事创业活力持续迸发。我们坚定不移推进全面从严治党，正风肃纪反腐向纵深推进，作风建设持续加强，政治生态风清气正、持续向好。公司党建工作连续5年获评南方电网公司党建考核A级，这是对我们管党治党责任落实的充分认可。
　　同志们，这些成绩的取得，根本在于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导，在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，是上级党组织正确领导和大力支持的结果，更是公司全体干部职工、特别是奋战在一线的同志们团结拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表公司党委，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
　　在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标世界一流企业的要求，对标高质量发展的目标，我们还存在一些短板和不足。比如，部分领域的改革创新力度仍需加大，市场化经营的韧性有待进一步增强，关键核心技术的攻关任务依然艰巨，等等。这些问题，我们必须高度重视，在下半年的工作中切实加以解决。
　　二、锚定目标，精准发力：以决战决胜的姿态全面夺取“十四五”收官战的伟大胜利
　　同志们，2025年下半年，是“十四五”规划的收官冲刺阶段，也是我们谋划“十五五”新篇章的关键蓄力期。我们必须以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当，一鼓作气、奋力冲锋，确保“十四五”圆满收官。下半年，我们要重点抓好“三个全面”和“六个聚焦”。
　　“三个全面”，是我们必须完成的硬任务：
　　一是全面完成全年经营目标。要紧盯“一利五率”等核心指标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，抓实抓细稳增长、提质增效的各项举措，一分一厘地降本、一分一厘地增效，力争在南方电网公司的经营业绩考核中再创佳绩，坚决夺取A级。
　　二是全面完成改革深化提升行动。改革任务已进入攻坚期和深水区，我们要对照任务清单，逐项销号，确保高质量完成各项改革目标，特别是在“科改行动”上要持续发力，确保继续保持国资委“科改企业”标杆评级不降级。
　　三是全面完成指标专项提升。要对标世界一流企业的特征要素和评价标准，聚焦我们的短板指标，实施精准有效的提升行动，力争在更多领域、更多指标上取得特级或示范级的亮点成果，实现从“跟跑”向“并跑”甚至“领跑”的转变。
　　“六个聚焦”，是我们实现目标的具体路径：
　　一要聚焦主责主业，着力做强做优做大基本盘。坚定不移地发展储能主业，积极争取更多优质抽水蓄能项目的开发权，稳妥有序地推动新型储能项目落地，同时要加快拓展国际储能业务，形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。
　　二要聚焦安全体系，着力提升本质安全水平。要时刻绷紧安全生产这根弦，深化全生命周期资产管理的应用，持续完善“大安全”格局，坚决筑牢安全稳定防线，确保电网安全和公司生产安全万无一失。
　　三要聚焦经营韧性，着力提高价值创造能力。要多措并举降本增效，深挖内部潜力，提升市场化业务的拓展成效，尤其要抓住全国统一电力市场建设的机遇，不断提高上市公司的经营质量和价值创造能力。
　　四要聚焦深化改革，着力释放公司发展活力。要整体推进管理体系的优化提升，持续完善公司治理结构，以高质量完成改革深化提升行动为契机，破除体制机制障碍，让企业的内生动力和发展活力得到最大限度的释放。
　　五要聚焦科技创新，着力培育新质生产力。必须持续完善创新体系的顶层设计，提升科技创新成果的应用转化能力。要确保重大科技项目顺利推进，尤其是在关键核心技术攻关上要集中力量，力求取得更大突破。同时，要加快打造数字化功能平台，以数字化、智能化赋能公司高质量发展。
　　六要聚焦管党治党，着力以全面从严治党新成效保障新发展。这是我们一切工作的根本保证。必须毫不动摇地把党的政治建设摆在首位，持续加强基层党组织建设，建强战斗堡垒。要深化干部人才队伍建设，为事业发展提供坚强组织保证。要坚定不移地一体推进“三不腐”体制机制建设。关于这一点，我下面将专题展开讲。
　　三、纵深推进，固本培元：以彻底的自我革命精神引领和保障公司“十五五”高质量发展
　　办好中国的事情，关键在党；办好XX的事情，关键也在于坚持党的领导、加强党的建设。谋划“十五五”高质量发展的宏伟蓝图，我们必须把全面从严治党作为最根本的政治保证，以彻底的自我革命精神，把党建设得更加坚强有力。
　　（一）坚持和加强党的全面领导，把稳高质量发展的“方向盘”。
启航“十五五”新征程，我们面临的形势将更加复杂，任务将更加艰巨。越是如此，我们就越要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。必须自觉地、无条件地把党的领导融入

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