物料

物料与采购管理制度基础 一、物料与采购管理目标 表12.1.1 目 标 内 容

公司采购员2022年工作总结及2023年工作打算　　　　2022年马上就过去了，在这一年中感谢公司各级领导及公司同事对我本人工作的关心和帮助，工作中我认真负责，积极作为，廉洁自律，…

物料与采购管理工作内容 表12．1．2 人员 工作内容

采购与付款审计：主要发现、审计思路　　　　（一）近期，某公司审计人员在审计A公司的采购环节审计中，审计发现如下：　　　　1、供应商的确定与评审随意不严谨，没有经过集体决策原则，由单…

仓库库房专项审计：我的几点经验　　　　仓库审计涉及到很多审计方法，盘点、核对、重新计算、询问、现场观察等。　　　　1.仓库租赁　　　　所需资料：仓库租赁合同、其他应收款-仓库押金、…

1. 人员管理 a) 根据产能需求评估人员需求，提出补员申请 b) 负责新进员工的培训和资格认定 c) 根据产线需求制定多能工培养计划并实施 d) 负责班组早会的组织 e) 生产现…

一、制度管理 搞好物料定额管理工作，必须建立一整套管理工作规章制度，比如，定额小组组长岗位责任制、物料定额员岗位责任制、物料督导员岗位责任制、物料管理规定、物料储存及发放制度以及配…