区供销社2021年工作总结暨2022年重点工作谋划（全文5286字）

区供销社2021年工作总结暨2022年重点工作谋划

　　　　2021年，X区供销社在区委区政府的坚强领导下和市供销社的正确指导下，坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中发〔2015〕11号文件和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、liuzhongquanhui精神，紧紧围绕供销社改革发展大局，以乡村振兴战略为重点，以服务三农为主线，以构建全系统和谐稳定为基础，扎实推进供销社综合改革各项工作，为全区经济和社会发展作出了一定贡献，现将工作情况汇报如下：
　　　　一、主要目标任务完成情况
　　　　主要经济指标完成情况，截止11月份，全区供销系统预计实现商品销售收入25.98亿元，较上年同期增长8.5％；实现利润2012万元，较上年同期增长8％；社会贡献总额4322万元，较上年同期增长7.8％；经济发展保持稳步增长势头。综合改革指导性目标完成情况：全区供销系统共有基层合作社9家，同上年度增加1家；共有社员7724人，改造升级薄弱基层社1家；全区供销系统土地流转面积43483亩，土地托管面积11090亩，共建有庄稼医院2家。
　　　　二、重点工作完成情况
　　　　（一）突出政治引领，党建工作展现新作为
　　　　1、扎实开展政治理论学习，夯实思想政治基础。制定2021年度《区供销社党建工作要点》和《区供销社党组理论学习中心组学习计划》，坚持以党组中心组集中学习和个人自学相结合，认真学原文、读原著、悟原理。在学习方式上，通过召开专题交流研讨会、上党课、观看警示教育片、参观红色革命纪念馆和集中观看政治学习纪录片等方式，教育系统内广大党员将自觉践行初心和使命变成实际行动。通过党建督促检查，进一步加强对所属企业党组织的管理，要求他们对照标准化建设，找差距、补短板，力争全面达标，全面提升基层党建工作水平。截至目前共计开展各类学习活动33次，包括党组中心组学习11次、支部集中学习11次、主题党日活动11次；班子成员亲自调研、备课、授课，开展专题党课3次。通过学习，领导班子在研判形势、谋划发展、破解难题方面的能力水平进一步提升，并在思想上与以XJP同志为总shu记的党zhong央保持高度一致，确保了党的路线、方针、政策在全区供销系统深化改革工作中得到准确、全面的贯彻落实。
　　　　2、全面规范党建工作。区供销社坚持党建引领，抓党建推动其他工作，严格落实“一岗双责”，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。制定印发2021年度《区供销社党建工作要点》，对党建工作制度进行全面梳理和完善，进一步规范和明确党建工作目标任务。严格落实党内组织生活各项制度，认真开展“三会一课”、民主（组织）生活会、主题党日、民主评议党员和党性分析等活动，完善软件资料，规范党费收缴，确保党内组织生活严肃规范。扎实推进基层党建工作标准化建设，及时调整班子成员党建工作联系点，加强对所属企业党组织的管理，多次召开专题党建指导培训会，持续按季度开展党建工作督查，全面规范基层党支部党务资料，提升基层党建工作水平。
　　　　3、加强意识形态领域的阵地管理。区供销社认真学习XJP总shu记关于意识形态工作的重要指示，贯彻落实zhong央、省、市区委关于意识形态工作的决策部署，根据上级文件精神，积极推动意识形态工作落实落细，大力开展宣传思想文化工作，提升职工参与意识，强化意识形态阵地建设。牢牢把握意识形态工作主动权、话语权，切实履行意识形态主体责任，定期分析研判意识形态领域新动向新情况，辨析思想文化领域突出问题，对重大事件、重要情况等在干部职工中的苗头倾向性问题，有针对性地进行教育引导。
　　　　（二）聚焦项目带动，培育壮大工程迈上新台阶
　　　　1、改造升级薄弱基层网点。区社利用区本级“新网工程”奖励资金32万元，加强农村“新网工程”网点维修改造，本年度共升级改造维修农村服务网点8个。
　　　　2、积极争取省级“新网工程”项目。一是棚岗供销合作社蚕业基地延伸扩面项目成功申报本年度省级“新网工程”资金，项目总投资215.95万元，目前项目验收评审已结束，获得奖补资金33.15万元并组织实施。二是谋划黄墩供销社农产品综合服务社建设项目纳入2022年省级“新网工程”项目库。项目投资200万元，用于建设经营房及仓库、附属1000㎡钢构、养殖基地、鸡、鹅大棚2000㎡、道路、场地、填土及箱式货车，目前项目基础设施建设已基本完成。
　　　　（三）着力深化改革，为民服务工作呈现新局面
　　　　1、加强完善制度建设。区社年初召开了一届二次理事监事（扩大）会议，大会审议通过了2020年度理事会、监事会工作报告，补选了第一届理事会副主任，调整了部分第一届理事会成员，班子成员全员配齐，“三会制”制度建设全面完成。区社对原有机关制度进行全面梳理，进一步修改完善《六安市X区供销社机关工作制度》，并新增了3项制度，涉及服务承诺、资产管理、干部任免等17项；部署安排辖区各直属单位开展全系统制度建设以及制度执行情况大检查，确保规章制度落到实处，发挥制度在生产经营和管理工作中的约束保障作用。
　　　　2、巩固发展基层组织。领导班子深入基层调研，充分发挥区供销联社在基层组织建设中指导作用，持续巩固和发展村级供销社建设，推动基层组织提质扩面。
孤堰兴农供销社立足供销社为农服务宗旨，开展耕、种、管、收、加、贮、销全产业链服务，本年度提供农业生产资料2000余吨，农业社会化服务面积达13万亩，粮食产后服务近3万吨，带动周边农民就业增收34.5万元，为农服务功能进一步强化。棚岗供销社养殖蚕种

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