数字治税典型经验材料（全文2008字）

投稿用户 • 2022年9月30日 am8:00 • 工作总结 • 阅读 186

数字治税典型经验材料

　　　去年以来，**依括“智慧税务数字治理综合平台”，着力加强统筹协调、共管共治、发挥优势，运用5G+网络、云计算、大数据等新兴科技手段创新打造“建筑和房地产管理、加油站涉税数据管理云平台、矿石行业监管与税收共治管理”三大特色行业管理系统，实现税收共治与产业发展良性互动、与经济发展协调共进，有效助力智慧城市建设。
　　　一、发挥“助力器”作用，实现“单向管理”向“社会共治”转变。通过建立政府主导、税务牵头、各职能部门配合的“智慧税务数字治理综合平台”行业税收协同共治机制，使治税工作从税务部门的“单向管理”向政府多部门的“社会共治”转变。一是联管共治下统一调度。成立由税务、科工贸、市场监管、公安等部门组成工作领导小组，制定实施方案，明确工作职责，将三大系统的日常管理纳入社会综合治税绩效考核范畴，并就户籍确认、数据传递等关键环节多次召开联席会议研究部署，对重点和难点采取情景模拟方式攻坚突破，形成联管共治的强大合力。二是实地走访中摸清底数。全面掌握征收对象情况，对全县范围内的建筑和房地产行业、加油站行业、矿石行业进行入户摸底调查，实地查看、统计相关信息。充分发挥征收管理职能，统筹协调摸清税源底数，解决可能存在的管理和服务缺位问题，做到知根知底、无一遗漏。三是宣传引导后争取支持。通过召开纳税人培训辅导会、电话和微信等线上辅导、“一对一”面对面服务等方式，在企业和税务之间搭建桥梁，做好政策解读、疑惑解答。密切关注意见建议和社会反响，加强对社会大众及行业纳税人的正面宣传引导，争取得到理解和支持。
二、发挥“监测仪”作用，实现“以票管税”向“数字治税”转变。为全面破解三大行业征管的难题，着力探索“不用发票也能管住税源”的税收监管新模式，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管的转变。一是实时跟踪采集，破解数据“采集难”。“建筑和房地产管理系统”以建筑房地产项目源头监管为核心，以企业为管理对象

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数字治税典型经验材料（全文2008字）

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