计划财务处处长2020年度述职述廉报告（全文2950字）

投稿用户 • 2022年9月30日 pm2:49 • 精品范文 • 阅读 172

计划财务处处长2020年度述职述廉报告

各位领导、各位老师：
xxxx年我在学院党委、行政的正确领导下，在计财处全体职工大力支持和积极配合下，圆满完成了各项工作。根据学院安排，现具体总结如下：
　　　　一、工作思路
xxxx年我时刻牢记党的宗旨，自觉增强党性观念，进一步强化政治纪律，坚决贯彻执行党的各项决定。按照学校“打基础、上水平、促发展、惠民生”的总体工作要求和“三抓两提一强化”的工作思路，以“遵守国家法规，服务广大师生”为宗旨，以财经法规为依据，以规范化管理为手段，以教学为中心，紧紧围绕学校xxxx年学校工作要点,加强财务管理，积极转变工作作风，不断提高工作效率，保障学校各项事业的健康稳定发展。
　　　　二、加强思想政治学习，牢固树立责任意识
xxxx年，我继续加强政治学习，主要学习了十九届四中、五中全会精神、xjp新时代中国特色社会主义思想学习纲要。围绕“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，持续开展软弱涣散党组织集中整顿工作，我处不断查找问题，不断进行积极整改。
作为部门负责人和一名支部书记，我能在部门和支部内及时传达学院党委和纪委的各种会议精神，能及时组织全处职工和支部全体党员进行政治学习和廉政教育。能按照党委和机关总支的要求，按时组织支部内党员交纳党费，严格按照“三会一课”的要求开好会、讲党课。
日常工作中，我把作风建设作为着力点，极力转变工作作风和服务质量，使全处职工宗旨意识和群众观点有了新增强。认真学习领会党和国家的各项方针政策，把握正确的政治方向；牢固树立责任意识，有力保障了学校财务工作的顺利进行。
　　　　三、不断深化财务改革，创新服务方式，提高财务工作效能
（一）推进了预算管理改革，提高了预算管理质量
xxxx年，我们推进预算管理体制机制改革，目的是充分发挥预算管理功能，全面提高资金使用效益。基本思路是坚持“四化”：经费分配项目化，预算编制精准化，预算执行刚性化，执行结果绩效化。
推进预算管理改革是我处近年来工作重点。一是xxxx年在学院大力支持下，实现了预算项目化管理，从“切蛋糕”式分配经费到项目预算精而准。二是预算管理办法出台后，加上财务人员的努力，基本杜绝了校内随意超预算现象。
下一步我们将继续推进预算管理改革，基本思路是通过一卡通由第三方为我院赞助预算管理系统，实现预算管理科学化，预算管理系统控制财务管理系统，在计财处内部实现预算业务与收支业务内部相互制衡相互控制。
（二）加强会计基础规范，防范财务风险，完善业务流程
认真做好常规性财务工作。
计财处工作人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合税务局、银行等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在最平常最繁琐的工作中，计财处工作人员能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对计财处的财务要求。
对日常的财务工作流程

............试读结束............

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计划财务处处长2020年度述职述廉报告（全文2950字）

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