财务计划怎么写,财务计划书模板

产品是我们创造价值的工具,但在这工具背后我们要考虑一个问题就是成本。产品的成本有两种:原材料费用运营成本。很多人都以为做销售不需要成本,其实不然,我们需要考虑的一个方面是:研发与推广费用、管理费用……这就是财务规划中所提到的运营费用。

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对于一个新产品来说,如果前期投入比较大,后期需要不断追加投入,研发费就必须压缩在固定的范围内,而营销费用与渠道经费是固定投入不变的,管理费用也是固定投入。

如果销售产品有一定的利润,那么后期成本相对较低;如果销售不太理想,资金周转比较慢,那么就需要对产品和渠道进行优化调整;如果前期亏损严重,后期还需要通过不断提高销量来弥补利润损失。所以我们要做好产品预算规划与现金流规划。

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