提纲：
聂丽平
2018年12月11日
在第十五期中青年干部培训班结业典礼上的发言
聂丽平
2018年12月11日
12月7日，第十五期中青年干部培训班暨新任干部培训班结业典礼举行。8位学员代表交流了培训和工作体会。以下是第六组代表聂丽平的发言全文，第六组讨论的主题是如何提高决策能力和执行力。
受第六组组长和全体成员的委托，向大家汇报培训班学习体会和学习心得。
第六组共12位学员，分别来自学院、职能部处、研究中心、学会及资产公司。11月20日上午，小组成员围绕培训班安排的8场报告和第三个讨论主题“如何提高领导干部决策力、沟通力和执行力”进行了交流和研讨。
第六组学员一致认为，第十五期中青年干部培训班课程安排上既有理论学习，又有现场教学实践，既有宏观政策的解读，又有学校微观工作的分析。培训内容多维度，多层次，立体，生动，接地气。我们的收获也是多方面，多角度，具体，深刻，有共鸣。有的学员谈到，通过报告的学习，进一步认识到自身的不足，对照高素质干部的要求，还需要不断的学习提升。有的说，报告内容提高了工作站位、拓展了工作格局，学会了跳出部门看工作，跳出学院看工作。通过报告的学习，我们对自身的定位更明确。不仅要做好桥梁纽带工作，更要为如何执行和执行的质量负责。因此，切实提高决策力，沟通力和执行力是我们学习工作中的一项重要内容。
一、如何提高决策力，我们认为要做好四个注重
一是注重学习，提高理论业务能力。要主动学习，了解熟悉上级及学校相关的精神、政策、制度、要求，对部门或分管工作业务要精通，确保决策的正确性、合理性和科学性。
二是注重团结，坚持集体决策制度。要坚持民主集
