关于社区基层治理效能的调研报告(全文3305字)

关于社区基层治理效能的调研报告
    社区作为社会的基本单元,是社会治理的“前哨堡垒”,也是国家治理体系的关键所在。X市第X期正科级干部进修班第四调研组坚持问题导向,选取X区的X社区、X社区、X社区、X社区等X个城乡社区作为调研点,采取座谈交流、实地查看、查阅资料、走访群众等方式,针对社区找准服务定位、提升治理效能工作开展了蹲点调研。
    一、调研点基本情况
    X社区。X社区隶属X区西关街道办事处,地处老城区。该社区成立于X年X月,辖区面积X.X平方公里,居民X户X人,现有直管党员X人。其中X%以上居民为X卷烟厂职工及其家属,属典型的共驻共建型社区。X社区。X社区隶属X区五一路街道办事处,成立于X年,辖区
    面积X.X平方公里,居民X户X人,党员X人,是X集团有限公司和地方共建社区。
    X社区。X社区隶属X区西大街道办事处,位于老城区中心地带,辖区总面积X.X平方公里,居民X户X余人,直管党员X人,是一个典型的“文商旅”融合型社区。
    X社区。X社区隶属X区五一路街道办事处,是一个标准的“村改居”社区,辖区面积X.X平方公里,居民X户X人,正式党员X人。X社区曾是X市多项改革的先头军——X年,X市第一个无地村;X年,X市第一个村民改市民的村;X年,X市第一个取消村民小组的村;X年,正式完成由村委会到社区居委会的转变。
    二、社区治理主要做法及成效
    (一)激活“红色细胞”,在基层治理中坚持党建引领作用。X社区党支部通过每月召开党建联席会,广泛吸纳辖区内各类党组织,共同解决群众身边的急事、难事。健全资源清单、需求清单,对照清单与联席成员单位双向认领、双向服务,目前成员单位的X个支部为社区提供了帮扶慰问、图书捐赠、药品发放等X项服务;同时,充分发挥接收的X多名离退休老党员的作用,义务投入到疫情防控工作中,全社区未出现一例疑似或确诊病例。日常管理中,许烟社区给X个楼栋配齐“两长三员”,构建起社区党支部——党小组——党员家庭户的服务管理体系。同时,把社区党总支书记、小区党支部书记的姓名、联系方式在社区显眼位置公示,接受居民监督。
    (二)提升“民生温度”,在基层治理中打通服务群众“堵点”。X社区X岁以上老人有X多人,为解决这一群体的看病、托老难题,社区依托共建单位X医院的医疗平台,为社区老人签约家庭医生,在社区卫生服务中心建立个人健康档案,定期组织家庭医生到社区坐诊;社区托老站合理推出了生活照料、书画阅览、棋牌娱乐、康复保健、老年餐桌等服务内容;组建了X支专业志愿服务队,有X多人定期开展社区义诊、家电维修、法律服务等志愿活动;每季度组织志愿者发起一次“捡烟头、捡塑料袋换鸡蛋、换棒棒糖”活动,积极引导居民爱护家园环境,自觉践行垃圾分类。
    (三)凸显“文明底色”,在基层治理中涵养崇德向善之风。X社区积极组建各类文艺志愿服务团队X支,注册文艺志愿者X人,特色文艺志愿服务品牌“欣馨红色合唱团”,每周两次进社区进行公益演出和义务教学,自成立起共演出X余场次,受益群众万余人;与喜马拉雅音频平台结合,打造社区“有声”图书室,目前有声图书有X万余册;建立由社区居委会、楼栋长、老党员、热心群众为主体的公约团队,共同研究制定行为公约,以公约管人管事,推动有序治理,有效规范居民的日常行为,实现了居民的自我管理、自我教育、自我服务和自我监督。
    (四)践行共享理念,在基层治理中夯实和谐稳定局面。X社区通过群众集资在X路等优势地段,改造近百间临街门面房,以房屋租赁的形式,带动社区集体经济滚动发展。
X年,还清所有集体债务,年净收入X万元;X年,完成集体经济股份化改革,集体经济收益以家庭股的形式,划分给社区居民,股权可出售、可转让、可继承,解除了“城中村”失地农民养老的后顾之忧。目前,社区集体资产过亿元,年收入X余万元,居民各项福利不断“提档升级”:社区退休居民退休金由过去X元/月上涨到X元/月,社区股份分红由X股X元增长到X元;辖区居民入住社区日间照料中心享七折优惠,社区每月补偿X元,X岁以上老人免费中午就餐、休息、娱乐;X年投入X多万元,安

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